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經(jīng)緯Tips：居家辦公，老板總覺得你在摸魚怎么辦？
遠(yuǎn)程辦公的最高境界，是能夠充分激發(fā)員工活力、創(chuàng)造力，讓員工在自洽的狀態(tài)下產(chǎn)出更多高質(zhì)量成果。經(jīng)緯創(chuàng)投張穎和近200位CEO聊了聊
要關(guān)注短期績效，在整體不太好的情況下，更要突出階段性亮點(diǎn)，放大積極能量的影響帶動(dòng)作用。這種基于數(shù)據(jù)，基于事實(shí)成績的信心是最堅(jiān)定的。「乳業(yè)雙雄」奶粉市場爭奪戰(zhàn)：伊利向左，蒙牛向右
隨著中國嬰幼兒配方奶粉新國標(biāo)的出臺，這對部分中小企業(yè)雖是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但對整個(gè)行業(yè)實(shí)則是利好。叫板國美的惠而浦，背后梁氏家族三代接力擴(kuò)張40年
相比公開叫板電商巨頭阿里巴巴，此番格蘭仕旗下惠而浦中國對另一家經(jīng)銷商國美的批評，則要溫和了許多。五一約拍火了：99元低價(jià)競爭、標(biāo)題黨引流、開班收割
相比于高成本的攝影樓，兼職攝影師們單打獨(dú)斗，收費(fèi)更低，審美更符合潮流，受到年輕人追捧。洋河股份不進(jìn)則退
白酒行業(yè)沒有多少故事可講，市場判斷的標(biāo)準(zhǔn)，只有業(yè)績和企業(yè)的增長預(yù)期。這對夫妻干出兩家上市公司
沈漢標(biāo)夫妻干了兩家上市公司——好太太和好萊客。截至4月29日收盤，這兩家公司市值分別為45.4億元和27.6億元；按照持股比例計(jì)算，沈漢標(biāo)夫妻身家達(dá)56億元。一副撲克牌，打出28億身家
截至4月29日收盤，姚氏科技總市值超59億元。以此計(jì)算，合計(jì)持股48%的實(shí)控人姚氏家族——姚文琛及配偶邱金蘭、長子姚朔斌、次子姚碩榆、女兒姚曉麗，財(cái)富超28億元。《上海市全力抗疫情助企業(yè)促發(fā)展的若干政策措施》發(fā)布
向抗疫一線人員發(fā)放臨時(shí)性補(bǔ)助補(bǔ)貼。按照國家有關(guān)規(guī)定，落實(shí)疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員臨時(shí)性工作補(bǔ)助。向參與社區(qū)疫情防控工作的社區(qū)工作者適當(dāng)發(fā)放臨時(shí)性工作補(bǔ)助，向社區(qū)志愿者適當(dāng)發(fā)放臨時(shí)性補(bǔ)貼。深圳發(fā)布30條政策助企紓困解難
全力提振消費(fèi)需求。支持符合條件的零售企業(yè)在電商平臺開設(shè)店鋪，對企業(yè)實(shí)際支出開店費(fèi)用、運(yùn)營費(fèi)用、推廣費(fèi)用的10%給予補(bǔ)助，每家企業(yè)最高不超過50萬元。山西推出35條措施助力中小企業(yè)紓困解難
發(fā)揮融資擔(dān)保降費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)資金作用。各級政府性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)一步降低擔(dān)保費(fèi)率,將中小微企業(yè)、“三農(nóng)”和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等市場主體的平均擔(dān)保費(fèi)率降至1%以下,各級財(cái)政予以保費(fèi)補(bǔ)貼。30年前，我的父母是中國第一代房奴
朋友說，這房里住的是一對年輕夫婦，有個(gè)兒子，他們剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬來。朋友突然想過去上個(gè)廁所，我攔住他，認(rèn)真地說：“那是別人家的廁所，不要去。”這些企業(yè)在你意想不到的領(lǐng)域「跨界」
如果要總結(jié)規(guī)律，中國企業(yè)家群體，無論是王傳福、李書福、鐘睒睒還是雷軍、馬云，他們的跨界，大多都是從低技術(shù)濃度產(chǎn)業(yè)，向高技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)發(fā)的嘗試，沿著產(chǎn)業(yè)鏈條，越往頂端走，投入越大，風(fēng)險(xiǎn)也越大，這終究是...B站砍向直播，遲早的事
存量競爭時(shí)代，直播賽道都面臨增長難題，B站也不例外?；乜碆站CFO樊欣給出的B站盈利時(shí)間表，預(yù)計(jì)到2024年實(shí)現(xiàn)non-GAAP下的盈虧平衡。留給B站的時(shí)間，并不多。當(dāng)代相親飯局迷思：吃沙縣小吃可以嗎，賬單AA嗎
透過吃飯這件事，我們對親密關(guān)系有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)、想象和迷思，期待或者恐懼？承包了全世界一半樂器的中國小鎮(zhèn)們
從制作樂器到愛上音樂，這些“樂器小鎮(zhèn)”的工人們正在嘗試新的與音樂溝通的方式。而這流水線上的樂章，除了奏響鄉(xiāng)村振興，如今也擁有更高的使命：從價(jià)格低廉走向卓越和品質(zhì)。疫情下，我在互助文檔里奔走
當(dāng)互通有無的群體從公司同事之間，擴(kuò)展到街坊鄰居、興趣同好，甚至陌生人之間，文檔不僅可以成為使用習(xí)慣上的最大公約數(shù)，還解放了創(chuàng)造力，讓每個(gè)人都可以成為潛在的互助發(fā)起人。GGV紀(jì)源資本李宏瑋: 動(dòng)蕩市場下，創(chuàng)始人應(yīng)該關(guān)注這些趨勢
"創(chuàng)始人不會在2-3年內(nèi)就打造一家初創(chuàng)公司，而是要在接下來的10年、20年、30年的時(shí)間來培育這家公司。所以要好好利用這段時(shí)間，整個(gè)市場被按下暫停鍵是為了讓你有時(shí)間來做正確的事情。"
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