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疫情重壓下，屈臣氏為何上半年仍盈利？
互聯(lián)網(wǎng)顛覆了很多，但無法顛覆人性，人們沒有改變的除了對更美好自己的追求，還有對于體驗和感知世界的渴望。博物館上演「宮斗」，文創(chuàng)成流量密碼？
這屆年輕人很奇怪。他們喜歡舊的，他們收集舊物、考古影視劇、定期去博物館打卡。他們也喜歡丑的，一方面信奉顏值即正義，另一方面卻對“丑萌”果斷下單。既要也要的「喝水困難癥」人群，背后藏著哪些機會？
在自稱有「喝水困難癥」的網(wǎng)友們身上，一些小紅書博主、B站up主們也找到了“流量密碼”“給不愛喝水的姐妹”“騙你喝水”的種草，已經(jīng)是常見的話題tag。1只飛盤賣4萬，誰在靠飛盤撈金？
在火起來之前，飛盤主要在大學生群體中較為流行，而飛盤能夠漸漸的走出校園，讓更多的人參與進這項運動中，無疑是一件好事。日本咖啡第一品牌，為什么不怕星巴克？
新消費市場，咖啡業(yè)是一塊巨大的蛋糕。Doutor coffee（羅多倫咖啡），創(chuàng)立60年，開店1300多家，不懼星巴克，成為日本咖啡第一品牌。新消費品牌熱衷出海，成效到底如何？
在國內(nèi)市場競爭逐漸飽和的情況下，不少企業(yè)為了復(fù)刻國內(nèi)的成功、或者尋找第二增長曲線，紛紛將市場轉(zhuǎn)向海外。本文將從潮玩、美妝、茶飲、餐飲等幾個向盤點國內(nèi)大眾較熟知的新消費品牌出海情況。奈雪為何不務(wù)正業(yè)？
元宇宙、發(fā)幣、做投資……奈雪成為了一條焦慮的“八爪魚”。奈雪為什么要“不務(wù)正業(yè)”？或許原因還要從其充滿焦慮的“主業(yè)”上找到原因。00后創(chuàng)始人登場：源碼剛投了
世界終將屬于年輕人，00后創(chuàng)業(yè)者終將集體登上創(chuàng)投歷史舞臺，這一天正在漸漸到來。阿里巴巴香港紐約雙重主要上市，商業(yè)內(nèi)外的兩重深意
阿里巴巴選擇香港為主上市地，既是基于未來長期持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，也展現(xiàn)出其對于中國市場未來的信心。泡泡瑪特正在被「拋棄」
潮玩市場雖然龐大，但內(nèi)卷越發(fā)嚴重，用投資給自家品牌的護城河繼續(xù)加碼無疑是最便捷的手段。網(wǎng)紅辣條抓不住年輕人
辣條在消費者心中的地位開始動搖，比口味不及肉制零食，論健康不及堅果等小零食，即使努力走上網(wǎng)紅之路，并偶爾販賣情懷，但對辣條而言卻并非長久之計。這個省，押注在縣城
湖北的8個百強縣能脫穎而出，與自身區(qū)域位置有關(guān)，也離不開湖北近些年對縣域經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃。
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