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互聯(lián)網(wǎng)
投資界全方位播報(bào)投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
新一代信息技術(shù)
我們很少用到的 Apple Pay，為什么對(duì)蘋果這么重要？
這可能并不符合蘋果所設(shè)想的「人人不需要帶錢包出門」的未來(lái)，但關(guān)鍵在于，這是用戶的需要。月薪3萬(wàn)的金融圈中產(chǎn)，在「秘密俱樂部」只想花十元？
有些金融人在發(fā)現(xiàn)“十元”自助的存在時(shí)，只會(huì)自己偷偷去吃，金融人Sunny說(shuō)“當(dāng)時(shí)覺得有些抹不開面子”，但后來(lái)得知同事們也在“悄咪咪”地尋找相同的食堂后，就會(huì)三兩結(jié)伴地一齊奔赴自助餐廳，把這里吃成了國(guó)貿(mào)...騰訊，2億投向中科院院士
互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局醫(yī)療賽道已不是新鮮事，騰訊切入癌癥早篩賽道，也是希望對(duì)于業(yè)務(wù)做延伸和補(bǔ)充。在給行業(yè)注入一針強(qiáng)心劑的同時(shí)，騰訊也將會(huì)迎來(lái)自己的收獲期。雙十一邁入十六年，電商平臺(tái)們開啟「佛系」長(zhǎng)跑
總的來(lái)說(shuō)，電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了新的階段，商業(yè)逐漸回歸本質(zhì)，平臺(tái)之間互聯(lián)互通后，電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)方向?qū)l(fā)生大改變，從卷價(jià)格到質(zhì)量、服務(wù)更多維度的綜合實(shí)力比拼，旨在通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)更好服務(wù)用戶，留住用戶。退網(wǎng)閉店，又一頂流淪為「時(shí)代的眼淚」
當(dāng)下，美即試圖通過(guò)重回線下找回主場(chǎng)，然而中年危機(jī)的屈臣氏已經(jīng)身陷囹圄，它的迷茫一點(diǎn)也不比美即少。張一鳴難尋TikTok平替
倘若字節(jié)向前一步，完成從短視頻出海到AI出海的跨越，那么困擾這家志在全球化的本土巨頭的難題將得到顯著化解，而字節(jié)出海也將有機(jī)會(huì)繞開不可知的暗礁，再度回歸到技術(shù)為先的高效路徑上來(lái)。今年雙11，李佳琦又回到C位
當(dāng)李佳琦等專業(yè)帶貨主播回到C位，“紅薯粉里真的有紅薯”的帶貨再次成為行業(yè)主流時(shí)，被娛樂網(wǎng)紅主播砸掉的消費(fèi)信任和信心，也將在這個(gè)過(guò)程中逐步恢復(fù)。十六載雙11，新戲從來(lái)唱舊事
要讓商家們省心，就不是光驅(qū)動(dòng)商家去卷價(jià)格。天貓推出的「買貴必賠」，本質(zhì)上也是對(duì)商家的有利，就是為了不內(nèi)卷價(jià)格，不是強(qiáng)調(diào)價(jià)格只有我最低，而是讓商家把各個(gè)平臺(tái)的價(jià)格做齊，實(shí)現(xiàn)在雙 11 期間的價(jià)格穩(wěn)定性，...一個(gè)印度人救了微軟，另一個(gè)毀了IBM？
最終，巨頭的命運(yùn)取決于是否敢于打破過(guò)去，擁抱未來(lái)。科技世界的贏家，不是堅(jiān)守昨日榮耀的保守者，而是勇敢顛覆自己、創(chuàng)造新規(guī)則的創(chuàng)新者。誰(shuí)是下一個(gè)張一鳴？
時(shí)間回到2016年，張一鳴在拒絕騰訊的那條帖子下面，推薦了一首歌，歌名是《Go Big or Go Home》，翻譯成中文就是：要么轟轟烈烈，要么一事無(wú)成。微信吃不飽，視頻號(hào)發(fā)力
微信亦無(wú)法抵抗短視頻對(duì)流量格局的重塑、直播電商對(duì)內(nèi)容消費(fèi)方式的顛覆。如何理解新一輪的「互聯(lián)互通」
在互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)平臺(tái)流量板結(jié)、各方都迫切需要新增長(zhǎng)的背景里，破壁共建的重要性要高于零和競(jìng)爭(zhēng)。北京又殺出超級(jí)獨(dú)角獸：年入173億，全國(guó)第一
京東工業(yè)成立于2017年7月（總部北京），最初作為京東集團(tuán)的一個(gè)業(yè)務(wù)單元，專注于工業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)。「字節(jié)版小紅書」的流言與真相
背后的真相在于，Lemon8在美國(guó)加大了市場(chǎng)推廣力度，這使得Lemon8的下載量快速上漲。雷軍做生活博主，紅過(guò)董宇輝
雖然在生活博主和穿搭博主這條賽道上，小米的產(chǎn)品雖然不是主要品類，但雷軍吸引的流量有著不小的轉(zhuǎn)化力。阿里重回舞臺(tái)中央
如今，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走過(guò)了門戶時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代，代表第四次工業(yè)革命的AI時(shí)代已經(jīng)悄然開啟。阿里能否重現(xiàn)昔日的資本盛宴，或許只有全力以赴，才有資格給出好的答案。張一鳴獨(dú)守雙11舊陣地
但與此同時(shí)，整個(gè)行業(yè)的往復(fù)運(yùn)動(dòng)勢(shì)必帶來(lái)諸多玩家的力量洗牌。在雙11卸下承載行業(yè)共識(shí)的重?fù)?dān)后，電商平臺(tái)有可能經(jīng)歷一段自由探索的新階段；如何正確認(rèn)識(shí)自我，同時(shí)識(shí)別并把握真正的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，將是比突破跟跑策略更...單膝跪地，「辛巴們」的至暗時(shí)刻來(lái)了？
此外，與直播電商相比，線下零售的重資產(chǎn)模式意味著企業(yè)需要投入更多的時(shí)間和資金進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃和投資。這不僅要求企業(yè)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和穩(wěn)健的投資策略，還需要企業(yè)考慮如何在未來(lái)獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)，以支撐其...史上最長(zhǎng)的雙十一要來(lái)了？提前開啟雙十一大戰(zhàn)意欲何為？
又到了每年的第四季度，對(duì)于各家電商來(lái)說(shuō)，雙十一都要如火如荼的開始籌備起來(lái)了，相比于往年的雙十一，今年的雙十一可謂是提早出發(fā)，提前十天各家電商就基本上要全面啟動(dòng)，堪稱史上最長(zhǎng)的雙十一，提前啟動(dòng)的雙十一究...
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