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投資界 滾動(dòng)資訊 第10頁(yè)
年輕人最 愛的「毛絨絨」品牌，迪士尼只能排第二
對(duì)許多人來說，這樣的相處是一種「低風(fēng)險(xiǎn)親密」。在親密關(guān)系日益稀缺的當(dāng)下，毛絨玩具也成了一種低門檻的情感替代。它們不需要回應(yīng)，也不會(huì)制造沖突。它們安靜、柔軟、一直在你身邊。這份默默在場(chǎng)的支持，是年輕人越...奇宏科技完成數(shù)千萬元A輪融資，國(guó)科新能創(chuàng)投出手
本輪融資將主要用于納米纖維素量產(chǎn)基地?cái)U(kuò)建、高端應(yīng)用場(chǎng)景研發(fā)及全球化市場(chǎng)布局。河南，為什么盛產(chǎn)「中式霸總」？
動(dòng)聽的故事與資本的杠桿，確實(shí)能在短時(shí)間內(nèi)撬出一個(gè)商業(yè)奇跡。但若想要抵御風(fēng)險(xiǎn)、穿越周期，一家企業(yè)所需的還得是：最樸素的實(shí)在與最熱誠(chéng)的良心。醫(yī)療影像大模型，還需「闖三關(guān)」
如何增強(qiáng)AI模型泛化能力？大模型幻覺問題如何解決？大模型多模態(tài)數(shù)據(jù)整合的難點(diǎn)及解決方案有哪些？易安聯(lián)完成C1輪融資，容億投資領(lǐng)投
融資資金將用于易安聯(lián)深化全行業(yè)的零信任安全服務(wù)能力、擴(kuò)張全國(guó)渠道網(wǎng)絡(luò)及整合行業(yè)生態(tài)資源，加速推動(dòng)公司從高速增長(zhǎng)的創(chuàng)新企業(yè)向?qū)I(yè)化、平臺(tái)化的零信任安全領(lǐng)軍企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。HBM的「暗戰(zhàn)」
在HBM領(lǐng)域里，韓系廠商尤其是韓美半導(dǎo)體依舊具備無可爭(zhēng)議的統(tǒng)治力。不過從長(zhǎng)期來看，韓國(guó)若執(zhí)意限制出口，反而會(huì)倒逼國(guó)內(nèi)HBM生態(tài)鏈加速建立，涵蓋TCB設(shè)備、COWOS封裝、HBM堆疊、芯粒設(shè)計(jì)、EDA協(xié)...印度「造芯」雄心遭重創(chuàng)
印度“造芯”計(jì)劃正遭遇多重挑戰(zhàn)，從項(xiàng)目擱淺到勞資糾紛，從技術(shù)依賴到市場(chǎng)飽和，印度的“芯片夢(mèng)”正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。肆芃科技完成數(shù)千萬元Pre-A+輪融資，上海國(guó)投孚騰資本投資
所籌資金將用于加速生物基材料產(chǎn)品的商業(yè)化落地及三代碳源生物制造平臺(tái)建設(shè)。AI 短?。嚎雌饋砗苊?，拍起來很難
2025年下半年，將迎來AI短劇的井噴。但在風(fēng)風(fēng)火火的熱鬧之下，更多的是59分的作品和空空如也的錢袋。五年前那一次機(jī)器人熱潮
投資行業(yè)每年的錢都要找個(gè)風(fēng)口來燒，不然真燒不掉那么多錢。具身機(jī)器人這個(gè)風(fēng)，從24年開始燒到了現(xiàn)在，沒想到燒了這么久。無人機(jī)考證熱背后
備受熱捧的無人機(jī)考證，為何會(huì)批量制造 “失業(yè)飛手”？那些打著“輕松考證，高薪就業(yè)”旗號(hào)的背后，究竟隱藏著怎樣的套路？投資界24h | 雷軍正閉關(guān)準(zhǔn)備發(fā)布會(huì)；騰訊投他，要IPO了；鼓勵(lì)私募基金參與上市公司并購(gòu)重組
對(duì)私募基金投資期限與重組取得股份的鎖定期實(shí)施“反向掛鉤”，明確私募基金投資期限滿48個(gè)月的，第三方交易中的鎖定期限由12個(gè)月縮短為6個(gè)月，重組上市中控股股東、實(shí)際控制人及其控制的關(guān)聯(lián)人以外的股東的鎖定...創(chuàng)芯國(guó)際獲近億元B輪融資，粵科基金和投控東海旗下中山浩創(chuàng)基金聯(lián)合領(lǐng)投
本輪融資將助力創(chuàng)芯國(guó)際加速類器官技術(shù)的研發(fā)轉(zhuǎn)化與全球化商業(yè)布局，為生物醫(yī)療領(lǐng)域注入強(qiáng)勁創(chuàng)新動(dòng)能。赴港上市潮
截至2025年5月14日，港交所擬上市公司中顯示“聆訊通過”的有2家，顯示“處理中”的有150家。外貿(mào)人的「狂歡」還是「倒計(jì)時(shí)」？
在這場(chǎng)全球經(jīng)貿(mào)的大變動(dòng)中，提前布局多元市場(chǎng)、深耕品牌與技術(shù)壁壘的企業(yè)，才能在全球貿(mào)易的驚濤駭浪中錨定航向。降薪求職的醫(yī)藥代表，不愿離場(chǎng)
醫(yī)藥代表們的“冰火兩重天”，正照應(yīng)著行業(yè)的興衰密碼。在醫(yī)藥行業(yè)“大地震”和疫情催化的需求回歸平常后，醫(yī)藥公司們也活出了兩個(gè)世界：2024年，上市藥企的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，幾乎一半在漲，另一半在跌。實(shí)測(cè)Manus和Lovart，誰才是Agent新王？
Lovart 雖然還不完美，但它起碼指了一條正確的路：如果你真想做出一個(gè)可用的 Agent，就得扎進(jìn)一個(gè)場(chǎng)景。這才是垂直 Agent 的靈魂。這個(gè)產(chǎn)品可能不是終點(diǎn)，但它是極少數(shù)真正動(dòng)了創(chuàng)意流程核心的產(chǎn)...從哲庫(kù)到玄戒，從造芯之「死」到造芯之生
其實(shí)，小米和 OPPO 的造芯之路并沒有誰對(duì)誰錯(cuò)，只有“成”與“不成”的時(shí)與勢(shì)。造芯本就是九死一生的征途。雞爪貿(mào)易大戰(zhàn)，中國(guó)贏了
”在雞爪子這塊兒，美國(guó)工廠對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)是特別依賴的，它們找不到替代客戶“
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