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批發(fā)零售
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立志再開幾百家店，德國(guó)超市奧樂齊的中國(guó)漂流
一旦疫情帶來的紅利褪去，奧樂齊能否維持這樣的業(yè)績(jī)還很難說。足夠大、競(jìng)爭(zhēng)又異常激烈的中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)奧樂齊這樣的外資品牌無疑是一場(chǎng)冒險(xiǎn)。燒錢的苦生意，糾結(jié)的前置倉(cāng)
如何嘗試打破生鮮本質(zhì)的局限性，是前置倉(cāng)及生鮮電商下半場(chǎng)的重要命題。每日優(yōu)鮮便利購(gòu)被3千萬收購(gòu)，曾融資超10億
對(duì)于每日優(yōu)鮮來說，這筆錢并不徹底解決他所面臨的困境，但起碼可以緩解一些燃眉之急。叮咚買菜會(huì)步每日優(yōu)鮮后塵嗎？
沿著供應(yīng)鏈向上游摸索，叮咚買菜選擇了更深、更窄也更險(xiǎn)的道路。摸著石頭過河，叮咚買菜能否跑通一條生路？每日優(yōu)鮮暴雷的巨震余波未散，被波及的各色玩家中，叮咚買菜是離得最近的那一個(gè)。王詩沐離開網(wǎng)易后的失意日子
本以為，騰訊會(huì)成為他人生的新起點(diǎn)。但無奈，他沒有再造出另一個(gè)“網(wǎng)易云音樂”式的奇跡。黃光裕面對(duì)現(xiàn)實(shí)
8月22日早上，是國(guó)美零售在港交所復(fù)牌的第一天，但比起去年年初的“拼搏奮進(jìn)、再攀高峰”，黃光裕的步子明顯變小，也變得更加務(wù)實(shí)。三只松鼠摸著李寧「過河」
有了李寧“打樣”，三只松鼠無需在低谷中摸索太久，能夠沿著前人的車轍快速前進(jìn)。章燎原對(duì)于李寧的多年研究學(xué)習(xí)，已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段。你多久沒換毛巾了？賣毛巾的都急了
近年來，原材料的成本上升，讓毛巾利潤(rùn)空間進(jìn)一步被壓縮。除此之外，一次性洗臉巾的出現(xiàn)，也讓傳統(tǒng)面巾在年輕群體更邊緣化。顯然，毛巾生意越來越難做。火爆的臨期食品賽道熄火了？折扣零售到底能走多遠(yuǎn)？
如果要問零售賽道有什么領(lǐng)域最受歡迎，除了大家熟悉的生鮮電商之外，可能臨期食品一定會(huì)成為其中的佼佼者，然而就在最近臨期食品賽道卻似乎出現(xiàn)了問題，本來紅火的臨期食品到底怎么了？為啥臨期食品突然不受歡迎了？...躲過拼多多美團(tuán)的「圍剿」，這平臺(tái)活了
雖然目前生鮮電商在服務(wù)上仍然有讓人詬病的地方，但叮咚買菜的扭虧為盈對(duì)生鮮電商來說是一線曙光。蒸發(fā)50億瀕臨破產(chǎn)，這家中國(guó)公司為何被拋棄？
自身沒有造血功能，光靠資本輸血，維持不了長(zhǎng)久發(fā)展。當(dāng)時(shí)代的紅利不再，一切都將重頭開始。從國(guó)民飲料到破產(chǎn)重整，一代果汁大王重謀上市！
眼看他起高樓，眼看他樓塌了。一場(chǎng)失敗的收購(gòu)改變了匯源的發(fā)展軌跡。從家喻戶曉再到負(fù)債累累，著實(shí)令人感慨。即時(shí)零售電商的地，長(zhǎng)不出來雙11
不同于傳統(tǒng)電商已經(jīng)走過高舉高打的大促階段，剛開始就需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的即時(shí)零售大促，反應(yīng)了美團(tuán)們捉襟見肘的真實(shí)窘態(tài)。?叮咚買菜：進(jìn)窄門，走險(xiǎn)路
叮咚買菜的模式能否走通還有待檢驗(yàn)，畢竟如今無論是投資人還是資本市場(chǎng)，希望看到的是一個(gè)賺錢機(jī)器，而不是燒錢機(jī)器。義烏：旺季停擺與大洋彼岸的等待
義烏在冊(cè)的市場(chǎng)主體超過80萬，這些被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)毛細(xì)血管的企業(yè)，正在等待著這座小商品之都的逐漸復(fù)蘇。多多買菜「失寵」，巨頭們對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)沒耐心了
據(jù)測(cè)算，美團(tuán)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)9個(gè)月燒掉230億，獲得新用戶約1.6億人，但現(xiàn)在，沒人會(huì)如此重金投入了。沒有任何玩家不可替代，但休閑零食賽道是真的缺乏新故事
減持，是資本層面在一定時(shí)期內(nèi)做出的反應(yīng)，但這并不代表整個(gè)休閑零食賽道的前景全然無望，新的行業(yè)故事仍待書寫。東鵬特飲的貨車司機(jī)不夠用了
業(yè)績(jī)?cè)鏊俚南禄?，一定程度上表明，東鵬特飲的貨車司機(jī)似乎不夠用了。而公司其實(shí)也意識(shí)到了核心消費(fèi)者的規(guī)模有限，并圍繞拓寬消費(fèi)群體展開了探索。「線下拼多多」們，開始了淘汰賽
在努力擺脫臨期標(biāo)簽后，臨期折扣店面臨的挑戰(zhàn)會(huì)有來自傳統(tǒng)零售和社區(qū)團(tuán)購(gòu)，需要考量的除了低價(jià)，還有品牌和服務(wù)。當(dāng)繁榮集市倒下，資本對(duì)于臨期折扣店的投資也更加謹(jǐn)慎，“好特賣”們想要擴(kuò)展自己的生意半徑，想將這...
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