批發(fā)零售
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悶聲發(fā)財,一騎絕塵,他是中國零售業(yè)最隱形的大BOSS
東莞起家的美宜佳,被業(yè)內視為“便利店隱形冠軍”。但這一“隱形”背后,卻凸顯出美宜佳作為區(qū)域龍頭,知名度不出廣東,品牌聲量仍不如全家、7-11等日系競爭者的尷尬。被資本冷落的Tims中國
只是眼前,擁有500家門店的Tims,還遠沒有占據規(guī)模優(yōu)勢。上市,也僅僅是開場。在國內咖啡市場白熱化環(huán)境中,上市之后的Tims絕不能不緊不慢了,想躋身第一梯隊,還需要從產品、模式和店鋪擴張上數管齊下。...夾縫中的名創(chuàng)優(yōu)品
創(chuàng)立9年,全球超過5000家門店,市值卻僅16.35億美元,名創(chuàng)優(yōu)品的價值究竟該如何評估?踩雷恒大,老板電器「焦頭爛額」
成立43年的老板電器,在不惑之年迎來了中年危機。未來,能否發(fā)展出“煙灶消”之外的拳頭產品,形成第二增長曲線,為老板電器“續(xù)命”,將成為關鍵點。從海天到水滴籌,中國企業(yè)出海困在「雙標」里
我們當然希望,能有更多的中國企業(yè)走向全球,但前提是在全球化之前首先在本土市場就扎牢商業(yè)模式底層的價值觀籬笆。新式炒貨火了,瓜子自由沒了?
在這條千億賽道上,前有洽洽、三只松鼠等巨頭圍堵,后有傳統炒貨店滲透大街小巷,主打現炒、散裝、高端路線,新式炒貨還有多少想象空間?元氣森林降速之后
當元氣森林被迫不把增長的希望寄托于新品,也就失去了自己最有利的武器。一個企業(yè)高速發(fā)展往往能覆蓋很多問題,減速時才是最危險的時刻。一年賣266萬噸醬油,誰也躲不掉海天
中國醬油市場的三大消費渠道分別為餐飲渠道、家庭消費、食品加工。其中,家庭消費只占30%左右,餐飲渠道和食品加工共占70%左右。也就是說,消費者對于醬油的消費選擇,只有30%可以主動選擇,另外70%只能...「雙標門」背后,海天味業(yè)們的零添加戰(zhàn)事
不管是海天“雙標”門還是整個醬油行業(yè)的內外交困,對于投資者而言,更關心的是醬油企業(yè)的投資價值。經此一役,行業(yè)格局是否會有變化?醬油企業(yè)是否還會有“春天”?