批發(fā)零售
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精致?lián)傅哪贻p人,把超市逼成奧萊
顯然,無論是生鮮賽道、超市賽道還是折扣賽道,自有品牌形成的商品力才能助力品牌形成競爭壁壘。歪馬送酒,線上到底能不能去庫存?
酒水即時零售釋放出巨大消費需求的背后,與其在履約能力、服務(wù)體驗、多元生態(tài)等多方面,滿足消費者的痛點存在重要的關(guān)系。上市一年后,百果園走出盈利困境了嗎?
不過想要修煉水果零售生意的制勝之道并非一朝一夕所能達成,需要不斷的嘗試和積累。唯有持續(xù)深耕供應(yīng)鏈,在各環(huán)節(jié)踐行標準化,讓顧客體驗到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和極致的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。茅臺們跨界化妝品,始于試水止于玩票?
正如瀘州老窖曾在2022年年報中提到,“推動品系創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,打造更多增長極”“創(chuàng)新版塊加快營銷布局、加快市場突破,盡快實現(xiàn)目標跨越”。這種跨界可能更多是該公司抱著試水心態(tài),吸引年輕消費群體、打響知...良品鋪子砍一刀,零食品牌迎來新較量
大眾化、性價比已成為零食賽道的主旋律,但支撐起這一點的背后,依然是品牌之間關(guān)于產(chǎn)品、渠道、成本的較量。誰能將“低價牌”與任何一項突出的優(yōu)勢結(jié)合,誰就可能出一手“王炸”。白酒行業(yè)2023: 庫存的煩惱
目前,中國白酒市場經(jīng)歷著挑戰(zhàn)與機遇并存的時刻。無論是價格倒掛,還是庫存高企,對于承載了千年文化的白酒市場來說,都或?qū)⑹切袠I(yè)發(fā)展路上的良性助力。「既要又要」,郎酒逆水行舟
打破這種質(zhì)疑,郎酒需要更多具體落地執(zhí)行的動作。畢竟,好故事可以提升品牌內(nèi)涵,卻難以直接轉(zhuǎn)化銷量。既然選擇逆水行舟,就要有不進則退的意識。良品鋪子遭暗算,牽出零食界最大并購案
除了可能存在的侵權(quán)風(fēng)險外,對于合并后的趙一鳴和零食很忙而言,這起案件如果不能得到妥善解決,也無疑會打亂其后續(xù)融資以及沖擊資本市場的計劃。正在「消失」的中國葡萄酒
在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,國產(chǎn)葡萄酒沒能建立屬于中國本土的葡萄酒文化體系,或許也就徹底失去了登上主流舞臺的機會。名創(chuàng)優(yōu)品出海更難了,Q3凈利增速持續(xù)放緩
面對全球經(jīng)濟增速放緩,跨境電商“內(nèi)卷”加劇,名創(chuàng)優(yōu)品如何講好出海故事?換帥、降價、起訴!10天,良品鋪子丟出三顆深水炸彈
消費者和資本市場通通用腳投票,也在證明,“質(zhì)價比”均衡下,零食回歸平價時代才是最優(yōu)解。溫商首富李革為何不「裝」了?
不過,就在李革不斷擴充資本版圖時,旗下藥明生物和藥明康德兩大公司,卻因為業(yè)績失速而市值大幅蒸發(fā)。「小象超市」照出了美團的邊界?
曾經(jīng)的擴張巨獸進入了穩(wěn)定期,在出行、買菜、即時零售等領(lǐng)域,沒有過去燒錢打法,美團也就很難做到行業(yè)絕對的優(yōu)勢。加之本地生活商業(yè)競爭激烈,且商業(yè)鏈條過長利潤稀薄,曾被寄予厚望的“無邊界”美團,來到了它商業(yè)...低價戰(zhàn)爭刺刀見紅,良品鋪子這一刀得砍多深?
正如在內(nèi)部以做事果斷而著稱的“楊一刀”所說,良品鋪子只有像“雄鷹一樣褪去衰老”,才有可能重獲新生。線上拼多多,線下名創(chuàng)優(yōu)品:增長奇兵的同一戰(zhàn)略
和拼多多一樣,名創(chuàng)優(yōu)品的新發(fā)展階段也才剛剛開始。從實際表現(xiàn)來看,名創(chuàng)優(yōu)品的新故事已然打動資本市場,而全球化的消費市場如此龐大,其未來的增長可以預(yù)見,也值得長線關(guān)注和投入。良品鋪子降價,自愿還是被迫?
當楊銀芬在內(nèi)部信中擔憂“失去在牌桌上的資格時”,外界并不認為其在危言聳聽。前有堵截,后有追兵,眼下,良品鋪子確實到了不得不變的時刻。