批發(fā)零售
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歪馬送酒,線上到底能不能去庫(kù)存?
酒水即時(shí)零售釋放出巨大消費(fèi)需求的背后,與其在履約能力、服務(wù)體驗(yàn)、多元生態(tài)等多方面,滿足消費(fèi)者的痛點(diǎn)存在重要的關(guān)系。上市一年后,百果園走出盈利困境了嗎?
不過(guò)想要修煉水果零售生意的制勝之道并非一朝一夕所能達(dá)成,需要不斷的嘗試和積累。唯有持續(xù)深耕供應(yīng)鏈,在各環(huán)節(jié)踐行標(biāo)準(zhǔn)化,讓顧客體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和極致的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盒馬折扣化改革,到底革了誰(shuí)的命?
盒馬的折扣化改革,或許革了一小部分商家的命、也或許也讓一部分供應(yīng)商在變的過(guò)程難受一陣。茅臺(tái)們跨界化妝品,始于試水止于玩票?
正如瀘州老窖曾在2022年年報(bào)中提到,“推動(dòng)品系創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,打造更多增長(zhǎng)極”“創(chuàng)新版塊加快營(yíng)銷布局、加快市場(chǎng)突破,盡快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)跨越”。這種跨界可能更多是該公司抱著試水心態(tài),吸引年輕消費(fèi)群體、打響知...良品鋪?zhàn)涌骋坏?,零食品牌迎?lái)新較量
大眾化、性價(jià)比已成為零食賽道的主旋律,但支撐起這一點(diǎn)的背后,依然是品牌之間關(guān)于產(chǎn)品、渠道、成本的較量。誰(shuí)能將“低價(jià)牌”與任何一項(xiàng)突出的優(yōu)勢(shì)結(jié)合,誰(shuí)就可能出一手“王炸”。白酒行業(yè)2023: 庫(kù)存的煩惱
目前,中國(guó)白酒市場(chǎng)經(jīng)歷著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)刻。無(wú)論是價(jià)格倒掛,還是庫(kù)存高企,對(duì)于承載了千年文化的白酒市場(chǎng)來(lái)說(shuō),都或?qū)⑹切袠I(yè)發(fā)展路上的良性助力。「既要又要」,郎酒逆水行舟
打破這種質(zhì)疑,郎酒需要更多具體落地執(zhí)行的動(dòng)作。畢竟,好故事可以提升品牌內(nèi)涵,卻難以直接轉(zhuǎn)化銷量。既然選擇逆水行舟,就要有不進(jìn)則退的意識(shí)。高端零食們終于熬不住了
對(duì)很多品牌來(lái)說(shuō),似乎唯有降價(jià)才能保全一線生機(jī)。而那個(gè)消費(fèi)主義旗幟高高飄揚(yáng)的時(shí)代,終究一去不復(fù)返。良品鋪?zhàn)釉獍邓?,牽出零食界最大并?gòu)案
除了可能存在的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)外,對(duì)于合并后的趙一鳴和零食很忙而言,這起案件如果不能得到妥善解決,也無(wú)疑會(huì)打亂其后續(xù)融資以及沖擊資本市場(chǎng)的計(jì)劃。趙一鳴,撞到了零食大戰(zhàn)的槍口上
當(dāng)前,存量市場(chǎng)里,零食賽道的競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)直白熱化。量販零食用低價(jià),把休閑零食打得快要無(wú)路可走。正在「消失」的中國(guó)葡萄酒
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,國(guó)產(chǎn)葡萄酒沒(méi)能建立屬于中國(guó)本土的葡萄酒文化體系,或許也就徹底失去了登上主流舞臺(tái)的機(jī)會(huì)。名創(chuàng)優(yōu)品出海更難了,Q3凈利增速持續(xù)放緩
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,跨境電商“內(nèi)卷”加劇,名創(chuàng)優(yōu)品如何講好出海故事?換帥、降價(jià)、起訴!10天,良品鋪?zhàn)觼G出三顆深水炸彈
消費(fèi)者和資本市場(chǎng)通通用腳投票,也在證明,“質(zhì)價(jià)比”均衡下,零食回歸平價(jià)時(shí)代才是最優(yōu)解。溫商首富李革為何不「裝」了?
不過(guò),就在李革不斷擴(kuò)充資本版圖時(shí),旗下藥明生物和藥明康德兩大公司,卻因?yàn)闃I(yè)績(jī)失速而市值大幅蒸發(fā)。「小象超市」照出了美團(tuán)的邊界?
曾經(jīng)的擴(kuò)張巨獸進(jìn)入了穩(wěn)定期,在出行、買菜、即時(shí)零售等領(lǐng)域,沒(méi)有過(guò)去燒錢打法,美團(tuán)也就很難做到行業(yè)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。加之本地生活商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,且商業(yè)鏈條過(guò)長(zhǎng)利潤(rùn)稀薄,曾被寄予厚望的“無(wú)邊界”美團(tuán),來(lái)到了它商業(yè)...低價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)刺刀見(jiàn)紅,良品鋪?zhàn)舆@一刀得砍多深?
正如在內(nèi)部以做事果斷而著稱的“楊一刀”所說(shuō),良品鋪?zhàn)又挥邢瘛靶埴椧粯油嗜ニダ稀?,才有可能重獲新生。線上拼多多,線下名創(chuàng)優(yōu)品:增長(zhǎng)奇兵的同一戰(zhàn)略
和拼多多一樣,名創(chuàng)優(yōu)品的新發(fā)展階段也才剛剛開(kāi)始。從實(shí)際表現(xiàn)來(lái)看,名創(chuàng)優(yōu)品的新故事已然打動(dòng)資本市場(chǎng),而全球化的消費(fèi)市場(chǎng)如此龐大,其未來(lái)的增長(zhǎng)可以預(yù)見(jiàn),也值得長(zhǎng)線關(guān)注和投入。良品鋪?zhàn)咏祪r(jià),自愿還是被迫?
當(dāng)楊銀芬在內(nèi)部信中擔(dān)憂“失去在牌桌上的資格時(shí)”,外界并不認(rèn)為其在危言聳聽(tīng)。前有堵截,后有追兵,眼下,良品鋪?zhàn)哟_實(shí)到了不得不變的時(shí)刻。