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批發(fā)零售
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阿里放棄的新零售，胖東來(lái)能成功？
一旦熱度消退，胖東來(lái)為此所投入的產(chǎn)能提升、技術(shù)研發(fā)成本和人力運(yùn)營(yíng)成本等，將對(duì)企業(yè)的資金鏈和盈利狀況造成巨大壓力。合肥夫婦賣(mài)2毛錢(qián)紙杯，年入14億，即將IPO
國(guó)內(nèi)新式茶飲背后的供應(yīng)商，或許即將再添一家上市公司。作為一家供應(yīng)鏈企業(yè)，恒鑫生活面臨的挑戰(zhàn)并不比大客戶們少，包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及合規(guī)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)內(nèi)控問(wèn)題，只有提高技術(shù)壁壘、做強(qiáng)供應(yīng)鏈實(shí)力，才能牢牢抓住B端市...大潤(rùn)發(fā)到底還值多少錢(qián)？
對(duì)于阿里而言，財(cái)務(wù)上的確是虧損了上百億億港元，但在復(fù)雜的宏觀環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，阿里重新聚焦主業(yè)的意志很堅(jiān)定。在大力投入電商和AI和云的同時(shí)，剝離線下資產(chǎn)和減員無(wú)疑也是必要的。此次出售高鑫零售，為...131.38億港元，阿里把高鑫零售也賣(mài)了
再回到此次賣(mài)身事件，對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在主要就剩一個(gè)盒馬沒(méi)賣(mài)了。但此次出售，對(duì)大潤(rùn)發(fā)來(lái)講，其實(shí)并不算一個(gè)好消息。抱枕賣(mài)到399，名創(chuàng)優(yōu)品為什么又便宜又貴？
但對(duì)于IP產(chǎn)品怎么管理，怎么去庫(kù)存而不削減IP勢(shì)能，可能對(duì)于名創(chuàng)優(yōu)品而言，還是一個(gè)全新的問(wèn)題。不過(guò)，可能借勢(shì)開(kāi)店擴(kuò)張才是當(dāng)下名創(chuàng)優(yōu)品最重要的任務(wù)。在倉(cāng)庫(kù)積灰的勞力士，為何突然不香了？
潮水終會(huì)退去，后知后覺(jué)的消費(fèi)者們終于發(fā)現(xiàn)，手表的售價(jià)和成本并沒(méi)有太大關(guān)系，品牌的溢價(jià)才是占據(jù)手表售價(jià)最大的因素，佩戴再昂貴的手表，也只是錦上添花，而起不到雪中送炭的作用。「牛鞭效應(yīng)」將是2025年一個(gè)重要財(cái)富密碼
即使缺乏明確的催化劑，我們依然相信，隨著逐步的正?；约耙粋€(gè)日益數(shù)字化和“智能化”的世界，這些業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)最終將被重新點(diǎn)燃。由于我們的持倉(cāng)已經(jīng)/將變得更加結(jié)構(gòu)化、精簡(jiǎn)化，更高效且更具股東友好性，加上目前...2024競(jìng)爭(zhēng)最激烈的賽道，迎來(lái)新玩家
可以預(yù)見(jiàn)的是，硬折扣超市業(yè)態(tài)在當(dāng)下零售業(yè)的崛起勢(shì)不可擋。而在這場(chǎng)關(guān)于品質(zhì)、效率和創(chuàng)新的競(jìng)賽中，究竟誰(shuí)能成為最后的贏家，仍無(wú)法一錘定音。香港上市，能解海天味業(yè)的燃眉之急？
全球化過(guò)程中，海天味業(yè)的挑戰(zhàn)還在于海外市場(chǎng)的品牌建設(shè)仍然需要從0開(kāi)始。前期較大的成本投入究竟能否帶來(lái)更高的收益，短時(shí)間內(nèi)還是個(gè)未知數(shù)。4年閉店超2500家，體育零售巨頭艱難轉(zhuǎn)身
數(shù)據(jù)顯示，2020年，滔搏的門(mén)店數(shù)量達(dá)到歷史巔峰8395家，而到了2024，這一數(shù)字已經(jīng)縮水至5813家。對(duì)打娃哈哈，樂(lè)百氏還要搶香飄飄生意
盡管新品動(dòng)作頻頻，但樂(lè)百氏產(chǎn)品銷售仍較為依賴電商渠道，在線下渠道的存在感并不強(qiáng)。瘋狂的車?yán)遄樱河腥伺铦M缽滿，有人血本無(wú)歸
近年來(lái)，車?yán)遄右呀?jīng)從高利潤(rùn)的明星商品，變成了一場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的博弈。白酒經(jīng)銷商扛不住了
不想搭理酒廠開(kāi)門(mén)紅的原因也簡(jiǎn)單，很多經(jīng)銷商的流通資金快枯竭了。遍地開(kāi)花的俄貨店，藏著綏芬河商人的「生意經(jīng)」
靠著瘋狂的加盟開(kāi)店模式，高毛利的俄貨店在各個(gè)商業(yè)中心落腳，和曾經(jīng)的奶茶店、零食集合店一樣快速搶占著市場(chǎng)。「刀樂(lè)哥」勇闖美利堅(jiān)：五個(gè)單詞賣(mài)爆義烏玩具
“刀樂(lè)哥”的意外走紅是國(guó)產(chǎn)商品走向世界的一個(gè)縮影。在未來(lái)，或許會(huì)有更多的“刀樂(lè)哥”出現(xiàn)，他們會(huì)用自己的方式對(duì)外講述國(guó)貨故事。不要被零售藥店的上漲沖昏頭腦
此外，隨著美團(tuán)、京東等平臺(tái)開(kāi)通醫(yī)保支付功能，零售藥店將會(huì)受到電商平臺(tái)的降維打擊。宗馥莉改革又一「刀」？
雖然班車制度在一定程度上增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，但如果這一成本能夠被企業(yè)所承受，并且能夠通過(guò)提高員工的工作效率和滿意度帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，那么這一成本就是值得的。
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