從疫情下的逆勢增長,看小程序互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的機會
小程序不是一個產(chǎn)品,也不是流量入口,是一個新的互聯(lián)網(wǎng)時代,它是一個新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一個由中國人自己定義的新時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。絕不妥協(xié)地向官僚主義開戰(zhàn):世紀(jì)經(jīng)理人杰克韋爾奇
杰克韋爾奇在自己的自傳中說:GE的官僚主義作風(fēng)幾乎迫使我離開這家公司。從此,他與官僚主義的世紀(jì)戰(zhàn)爭開始了。頭條搜索發(fā)布疫情期間熱門搜索詞:肺炎疫情、新冠病毒、囧媽為前三
過去一段時間內(nèi),今日頭條上搜索次數(shù)最多的關(guān)鍵詞前三位,分別是“肺炎疫情“、“新型冠狀病毒”和“囧媽”。韋爾奇的中國往事
在他過世之后,全球商界的悼念反思,也可能成為重新思考新時代下何為優(yōu)秀管理者的注腳。復(fù)工難,千萬企業(yè)如何奪回失去的一個月?
2020年的這場疫情,讓很多傳統(tǒng)企業(yè)惴惴不安。因為突如其來的疫情大考,讓企業(yè)的數(shù)字化生存能力,受到一次最為嚴(yán)格的考驗。疫情之下隱蔽的企業(yè)生死局:從“好與差”到“生與死”
在大環(huán)境好的時候,水大魚大,魚目混珠,公司之間的差別可能是好與不好,但在逆境、意外、危機來臨時,這個差別就變成了生與死。翻遍創(chuàng)投圈,我們找到了疫情結(jié)束后的100個創(chuàng)業(yè)機會
我們把創(chuàng)投圈翻了個底朝天,采集到疫情后可能誕生的100個創(chuàng)業(yè)機會。黑暗中,努力鑿出一個小口,便能射出比平時更亮的光。全面復(fù)工來臨,共享員工何去何從?
距離全面復(fù)工越來越近,共享員工們的工作也進(jìn)入倒計時,最后究竟會留下還是離開,他們心中或許已經(jīng)有了答案。投資界24h|淡馬錫宣布4月起全員凍薪,頭條搜索上線獨立App,叮咚課堂完成數(shù)千萬美元 B 輪融資
VC/PE圈降薪第一槍!淡馬錫宣布:4月起全員凍薪,高管自愿減工資;華潤微科創(chuàng)板上市,市值超600億;經(jīng)過長達(dá)半年時間的測試,字節(jié)跳動于近日推出“頭條搜索”獨立App。字節(jié)跳動丨字節(jié)跳動醫(yī)務(wù)救助基金總額增至3.91億元,張一鳴個人捐款1億元
截至目前,該基金已為32批累計1111名抗疫一線醫(yī)務(wù)人員提供人道救助,累計發(fā)放1億2550萬元。VC/PE圈降薪第一槍!淡馬錫宣布:4月起全員凍薪,高管自愿減工資
2月25日,淡馬錫在其官網(wǎng)發(fā)布了“實行工資限制措施”的通知,宣布4月起全員凍薪,高管層的獎金減少5%-15%,高管層基本工資可自愿減少最多5%。裁員、找錢、引流、全員銷售,中小企業(yè)打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)
一場轟轟烈烈的自救計劃在千萬個中小企業(yè)中展開。他們深知社保政策、房租減免只是紓解之計,治標(biāo)不治本,而自救,找到一個更通用的法則,才是長久之策。投資界24h|中石化入局生鮮電商,Grab獲8.5億美金融資,聚美優(yōu)品達(dá)成最終私有化協(xié)議
兇猛的生鮮新玩家:中石化正式賣菜,一鋪開就是全國第一;Grab又融8.5億美金,東南亞兩大獨角獸要合并;2020胡潤全球富豪榜發(fā)布,貝佐斯連續(xù)3年蟬聯(lián)首富、馬云排第21位。疫情還未過去,他們都被降薪了
這次疫情給創(chuàng)業(yè)、投資帶來了一次新的思考??癸L(fēng)險(天災(zāi)人禍)能力、有沒有第二現(xiàn)金流業(yè)務(wù)將是重要元素。投資界24h|蔚來中國總部落戶合肥,CMC資本完成超9.5億美元基金募集
蔚來中國總部正式落戶合肥!計劃融資超百億元;陸奇新基金完成首次交割,規(guī)模5500萬美元;智能財稅平臺融易算獲過億元A+輪融資,GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投。屯幾萬口罩,金融機構(gòu)90%已復(fù)工
需要員工到崗上班的機構(gòu),關(guān)閉了空調(diào),開窗通風(fēng),“比起口罩,我們更需要暖寶寶”。抱歉,我裁了那個在年會上被獎勵的員工
在經(jīng)營業(yè)務(wù)難以正常開展的情況下,想要“活下去”,降薪或者裁員,成為了企業(yè)一時之選。投資界24h|市值70億,良品鋪子IPO;高瓴資本成立高瓴創(chuàng)投布局早期創(chuàng)投;華為發(fā)布全新折疊屏手機,19000 元起售
市值70億,良品鋪子IPO:今日資本高瓴坐鎮(zhèn),徐新一筆賺了45倍;高瓴資本成立100億規(guī)模高瓴創(chuàng)投,全面布局早期創(chuàng)投領(lǐng)域;華為發(fā)布全新折疊屏手機,19000 元起售。疫情之下,這幾家中小企業(yè)卻沒有裁一人
在這個階段,他們沒有減員,而是通過創(chuàng)新模式,快速完成自救,沖出經(jīng)營困境。

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