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支柱業(yè)務(wù)大降19.8%，在線音樂服務(wù)成TME「全場的希望」
如果作為行業(yè)龍頭的TME不能打破這種慣性，那么或許有朝一日，TME包括整個在線音樂行業(yè)的歸宿也會像曾被它們打敗的前輩一樣，只淪為工具性產(chǎn)品而存在。內(nèi)外交困之下，騰訊音樂需要拿出新東西
既要在泛文娛領(lǐng)域與其他媒介消費形式爭奪注意力資源，又要面對在線音樂行業(yè)內(nèi)部差異化縮小，競爭對手越咬越緊的局面。要守住江山，只能不停求變。騰訊音樂娛樂集團與杰威爾音樂有限公司達成續(xù)約協(xié)議
繼續(xù)為用戶提供周杰倫、曹楊、派偉俊等歌手的優(yōu)質(zhì)作品與豐富體驗。實體唱片的銷售「正統(tǒng)」在粉絲經(jīng)濟？
雖然粉絲向?qū)嶓w專輯不是什么洪水猛獸，但行業(yè)確實仍該警惕銷售額大數(shù)字后的泡沫，那些美好或許并不能持續(xù)很久。香港娛樂帝國撕下最后的體面
就像一個沒落的老派貴族之家，曾經(jīng)的“全球第一華語商營電視臺”TVB，如今窘迫之際，連維持表面的體面都很難。蔡徐坤專輯搭售周邊惹爭議，「粉絲經(jīng)濟」能否撐起唱片復蘇？
如今的不少實體唱片，早已超出了其本身的音樂屬性，更像是一場明星與粉絲們的圈地狂歡。春天，和200萬人「搶」周杰倫
Livehouse是一種源于日本的演出形式，以小型室內(nèi)場館為主，藝人們利用專業(yè)的音樂器材和音響設(shè)備來營造近距離的音樂現(xiàn)場。一場Livehouse的規(guī)模最少可能只有兩三百人，演出效果好，成本相對低廉。在線音樂競爭的下半場，誰能切中用戶聽歌痛點？
在競爭的下半場，各家基于用戶需求的探索將會不遺余力，圍繞音樂主業(yè)，開拓數(shù)字專輯、線上演出、數(shù)字藏品等新業(yè)態(tài)，競爭解決用戶痛點，不斷豐富著用戶的音樂體驗，將是未來決定勝負的關(guān)鍵。巨頭再戰(zhàn)音樂：TME測試WeBand，網(wǎng)易重上「妙時」，汽水音樂月活破千萬
無論是作為老玩家的TME、網(wǎng)易云音樂，還是作為新玩家的字節(jié)、快手，在線音樂始終是一個不可或缺的發(fā)展方向，既能夠獲得營收增長，也能夠服務(wù)于自家的其他業(yè)務(wù)，隨著蝦米音樂的退去，國內(nèi)音樂市場已進入多元化的發(fā)...騰訊音樂Q3：收入利潤均超預期，在線音樂訂閱收入同比增長達18.3%
在截至2022年9月30日止的三個月里：公司凈利潤為人民幣10.9億元（1.54億美元），同比增長38.7%，環(huán)比增長22.5%。公司非國際財務(wù)報告準則凈利潤為人民幣14.1億元（1.98億美元），同...Taylor Swift史上最貴專輯今日上線，能救騰訊音樂于水火中嗎？
華語樂壇的新力量在哪里，真在抖音嗎？對面坐著的是短視頻，當情懷牌、版權(quán)牌打盡，騰訊音樂能拿出的新牌是什么？騰訊音樂，為什么回港上市？
長期看，還將帶動香港資本市場、國際資本市場的投資者，更關(guān)注中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)，這將利好國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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