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音樂(lè)
投資界全方位播報(bào)投資界音樂(lè)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界音樂(lè)行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
誰(shuí)搶走了我的五月天門票
背靠阿里大文娛，大麥近些年來(lái)卻并沒(méi)有更多新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，雖然是老牌演藝票務(wù)平臺(tái)，也面臨著新入局者搶食蛋糕的困境。中文說(shuō)唱迎來(lái)最好的時(shí)代
很大程度上，說(shuō)唱文化得以在國(guó)內(nèi)迅速風(fēng)靡、持續(xù)成長(zhǎng)，離不開(kāi)說(shuō)唱綜藝對(duì)新一代年輕人潮流趨勢(shì)的精準(zhǔn)叩擊。5天6億票房、啤酒等品牌入局，今年五一「音樂(lè)節(jié)」殺瘋了？
與新消費(fèi)、文旅結(jié)合的愈漸緊密的音樂(lè)節(jié)，也在持續(xù)下沉分流至更多擁有嶄新面孔的主辦以及二三線城市，帶來(lái)新的視角與姿態(tài)。蜜雪、元?dú)饧娂娙刖?，在音?lè)節(jié)的熱鬧里分一杯羹
元?dú)馍?、隅田川咖啡、湯達(dá)人亦是音樂(lè)節(jié)的主辦方，江小白、茶百道等品牌以總冠名的身份出現(xiàn)在音樂(lè)節(jié)中，此外燕京啤酒、京東MALL等更多品牌也以聯(lián)合主辦方、贊助商的角色入場(chǎng)。音樂(lè)節(jié)背后藏著這么多投資大佬
所以說(shuō)，音樂(lè)節(jié)品牌搶破頭“扎堆”五一檔，雖然看起來(lái)熱鬧非凡，但真正賺到的還是頭部大公司，在夾縫中生存的小品牌或許只能白白“陪跑”一場(chǎng)。所以有些小品牌不得不推高音樂(lè)節(jié)票價(jià)，想割一把就“跑路”。一場(chǎng)盛大的音樂(lè)節(jié)「錢力漫游」
正如Frank所說(shuō)，“線上音樂(lè)平臺(tái)還存在一個(gè)更大的優(yōu)勢(shì)，能夠讓更多有實(shí)力卻又沒(méi)被發(fā)現(xiàn)的草根脫穎而出，最終成為大家所熟知的明星。例如毛不易、黃汐源都是從最初在線上而走到線下。”音悅臺(tái)回歸：欠下的債難還，情懷的錢難賺
即便音悅臺(tái)不從MV入手構(gòu)建自身的商業(yè)模式，而是轉(zhuǎn)身向付費(fèi)音樂(lè)、線下演出等領(lǐng)域拓展，還是難上加難。「炒」火淄博的不只是燒烤，還有音樂(lè)節(jié)
未來(lái)，音樂(lè)節(jié)對(duì)地方文旅的隱性驅(qū)動(dòng)將有更多落點(diǎn)，除了契機(jī)性事件帶動(dòng)的旅游高潮外，音樂(lè)節(jié)與文旅的融合發(fā)展，想必還有更多新故事可以講。音悅臺(tái)回歸，這回要做B站音樂(lè)版？
B站近兩年對(duì)其平臺(tái)上的音樂(lè)領(lǐng)域發(fā)展愈發(fā)重視，從做自制音樂(lè)綜藝，到簽約音樂(lè)人，再到激勵(lì)音樂(lè)UP，在這樣的前提下，音悅臺(tái)能從多家巨頭嘴中搶出來(lái)多少用戶呢？答案不得而知。誰(shuí)在用網(wǎng)易云音樂(lè)？
但前有騰訊音樂(lè)這座高山難以逾越，后有字節(jié)跳動(dòng)旗下的汽水音樂(lè)等入局追趕。顯然網(wǎng)易云音樂(lè)未來(lái)的日子，或許會(huì)更難。網(wǎng)易與周杰倫，六年版權(quán)恩怨往事
音樂(lè)行業(yè)雖然進(jìn)入“后版權(quán)時(shí)代”，但顯然行業(yè)還未建立起資源共享模式下的新機(jī)制，各平臺(tái)之間能否撫平版權(quán)差距，需更長(zhǎng)的時(shí)間驗(yàn)證。周杰倫把大廠告上法庭，結(jié)怨已久？
澎湃新聞援引知情人士消息報(bào)道，周杰倫起訴網(wǎng)易或與此前網(wǎng)易旗下游戲在未經(jīng)周杰倫授權(quán)的情況下，擅自抽獎(jiǎng)贈(zèng)送周杰倫新專輯和演唱會(huì)門票有關(guān)。被周杰倫告上法庭，網(wǎng)易冤不冤
網(wǎng)易云為何始終放不下周杰倫？失去周杰倫其實(shí)并不可怕，失去用戶的寵愛(ài)才可怕。臺(tái)灣流行樂(lè)50年：沖出亞洲，退回小島
臺(tái)灣只是一個(gè)面積狹小的海島，給數(shù)十億華人留下好幾代音樂(lè)記憶已屬奇跡，也許未來(lái)還能“但愿那海風(fēng)再起”，但如果只有過(guò)去那些尚未被時(shí)間淹沒(méi)的金曲，也足夠了。坂本龍一逝世：他的音樂(lè)，100年后都會(huì)有人聽(tīng)
坂本龍一離開(kāi)了我們，但是我們確信，他的音樂(lè)是不朽的，并將一直陪伴著我們。付費(fèi)訂閱的故事，難解騰訊音樂(lè)的渴
面對(duì)同行們比如網(wǎng)易云的追趕，如何做出更好的內(nèi)容，保持自身地位；面對(duì)短視頻的大勢(shì)，如何適應(yīng)并融入，都是騰訊音樂(lè)需要思考的問(wèn)題。留用戶、補(bǔ)內(nèi)容，在線音樂(lè)暗戰(zhàn)不停
盡管前路漫漫，但騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)多年的積累沉淀也為其留出了探索、調(diào)整的時(shí)間，其未來(lái)依舊值得期待。在線音頻江湖：內(nèi)容大戰(zhàn)、場(chǎng)景之爭(zhēng)、AI博弈
新的技術(shù)升級(jí)周期給在線音頻平臺(tái)帶來(lái)新的機(jī)遇，頭部在線音頻平臺(tái)已經(jīng)率先行動(dòng)，群雄紛起爭(zhēng)上游，音頻行業(yè)下一個(gè)黃金發(fā)展期值得期待。支柱業(yè)務(wù)大降19.8%，在線音樂(lè)服務(wù)成TME「全場(chǎng)的希望」
如果作為行業(yè)龍頭的TME不能打破這種慣性，那么或許有朝一日，TME包括整個(gè)在線音樂(lè)行業(yè)的歸宿也會(huì)像曾被它們打敗的前輩一樣，只淪為工具性產(chǎn)品而存在。騰訊音樂(lè)左右為難
未來(lái)的路該怎么走，還需要重新思考。畢竟疫情期間探索過(guò)的線上演唱會(huì)、長(zhǎng)音頻等業(yè)務(wù)雖有過(guò)高光時(shí)刻，卻未必符合日后的潮流。
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