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為何「黃?！褂啦幻撸?/a>
目前各大演唱會(huì)中仍存在高價(jià)售賣“渠道票”、針對(duì)“強(qiáng)實(shí)名”提供代搶服務(wù)等現(xiàn)象。打擊黃牛，各方還任重道遠(yuǎn)。5天狂賺6億！越罵越火的音樂節(jié)，該冷靜一下了
各地沉寂了三年的線下音樂節(jié)，如雨后春筍一般冒了出來，好像要玩命把過去幾年欠的演出補(bǔ)上一樣。票價(jià)炒高10倍仍售罄，一文看懂演唱會(huì)市場(chǎng)復(fù)蘇現(xiàn)狀
演出市場(chǎng)逐漸回暖，不僅能夠?yàn)槌鞘袔碇苯咏?jīng)濟(jì)效益，還能提高城市的知名度，增加城市的吸引力。但在市場(chǎng)井噴發(fā)展的同時(shí)也帶來了像“黃牛炒票”一樣的亂象，以及演唱會(huì)質(zhì)量良莠不齊等不好的觀演體驗(yàn)。會(huì)員漲價(jià)，喂得飽流媒體平臺(tái)嗎？
無論是原創(chuàng)音樂人扶持、線上演出、長(zhǎng)音頻等故事目前而言都難以撼動(dòng)既有的音樂產(chǎn)業(yè)鏈，音樂流媒體只能走一步看一步，通過漲價(jià)汲取既有紅利的同時(shí)嘗試發(fā)掘適合流媒體的音樂消費(fèi)模式。付費(fèi)訂閱故事難講，騰訊音樂如何「過河」？
在新的增長(zhǎng)點(diǎn)到來之前，騰訊音樂能否從容應(yīng)對(duì)各方壓力，穩(wěn)住自身國內(nèi)音樂流媒體Top1的位置？想要成功“創(chuàng)業(yè)”，騰訊音樂須得先“守成”。五月天演唱會(huì)6場(chǎng)30萬張票秒空，「強(qiáng)實(shí)名」背后黃牛更賺了？
強(qiáng)實(shí)名在一定程度上防止了黃牛炒作，但仍有諸多后遺癥亟待解決，如何在防黃牛的同時(shí)保證消費(fèi)者的權(quán)益，仍需探尋更加完備的方式。音樂會(huì)擠向縣城
“做音樂節(jié)需要深耕，不能揠苗助長(zhǎng)。在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的過程中，音樂節(jié)才能茁壯成長(zhǎng)，它的生命質(zhì)感才會(huì)更加強(qiáng)大，就像植物一樣，不可能一日之間就長(zhǎng)成參天大樹?！?/div>TME變天：在線音樂接棒社交娛樂
面對(duì)虎視眈眈的網(wǎng)易云音樂和跨境而來的字節(jié)，TME交出的答卷是：有行動(dòng)，但效果不大。更可怕的是行業(yè)客觀困難似乎已經(jīng)降臨，從流量時(shí)代到版權(quán)時(shí)代，再到屬于短視頻的時(shí)代，在線音樂行業(yè)本身正在重新淪為互聯(lián)網(wǎng)中的...騰訊音樂Q1：高質(zhì)量增長(zhǎng)成果顯著，新技術(shù)助力行業(yè)健康開局
在線音樂付費(fèi)用戶達(dá)9440萬再創(chuàng)新高，騰訊，音樂娛樂集團(tuán)2023Q1多項(xiàng)業(yè)務(wù)獲亮眼表現(xiàn)。8萬張演唱會(huì)票秒罄，誰搶了五月天的門票？
在這個(gè)五月，粉絲們的熱情、演唱會(huì)的盛況交織在一起，展現(xiàn)了一個(gè)充滿活力的文化生態(tài)。別讓歌迷的盛宴，成為黃牛的狂歡。誰搶走了我的五月天門票
背靠阿里大文娛，大麥近些年來卻并沒有更多新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，雖然是老牌演藝票務(wù)平臺(tái)，也面臨著新入局者搶食蛋糕的困境。中文說唱迎來最好的時(shí)代
很大程度上，說唱文化得以在國內(nèi)迅速風(fēng)靡、持續(xù)成長(zhǎng)，離不開說唱綜藝對(duì)新一代年輕人潮流趨勢(shì)的精準(zhǔn)叩擊。5天6億票房、啤酒等品牌入局，今年五一「音樂節(jié)」殺瘋了？
與新消費(fèi)、文旅結(jié)合的愈漸緊密的音樂節(jié)，也在持續(xù)下沉分流至更多擁有嶄新面孔的主辦以及二三線城市，帶來新的視角與姿態(tài)。蜜雪、元?dú)饧娂娙刖?，在音樂?jié)的熱鬧里分一杯羹
元?dú)馍帧⒂缣锎Х?、湯達(dá)人亦是音樂節(jié)的主辦方，江小白、茶百道等品牌以總冠名的身份出現(xiàn)在音樂節(jié)中，此外燕京啤酒、京東MALL等更多品牌也以聯(lián)合主辦方、贊助商的角色入場(chǎng)。音樂節(jié)背后藏著這么多投資大佬
所以說，音樂節(jié)品牌搶破頭“扎堆”五一檔，雖然看起來熱鬧非凡，但真正賺到的還是頭部大公司，在夾縫中生存的小品牌或許只能白白“陪跑”一場(chǎng)。所以有些小品牌不得不推高音樂節(jié)票價(jià)，想割一把就“跑路”。一場(chǎng)盛大的音樂節(jié)「錢力漫游」
正如Frank所說，“線上音樂平臺(tái)還存在一個(gè)更大的優(yōu)勢(shì)，能夠讓更多有實(shí)力卻又沒被發(fā)現(xiàn)的草根脫穎而出，最終成為大家所熟知的明星。例如毛不易、黃汐源都是從最初在線上而走到線下?！?/div>音悅臺(tái)回歸：欠下的債難還，情懷的錢難賺
即便音悅臺(tái)不從MV入手構(gòu)建自身的商業(yè)模式，而是轉(zhuǎn)身向付費(fèi)音樂、線下演出等領(lǐng)域拓展，還是難上加難。
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