醫(yī)藥
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寶濟(jì)藥業(yè)完成超1億美金B(yǎng)輪融資,東方富海領(lǐng)投
寶濟(jì)藥業(yè)是一家生物制藥技術(shù)平臺(tái)型公司,專注為臨床需求端提供創(chuàng)新和顛覆性解決方案。創(chuàng)新藥這些年:開拓者、顛覆者、懷念者
生物創(chuàng)新藥,不管曾經(jīng)有多輝煌,都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)下行調(diào)整的震蕩周期。那些曾經(jīng)的輝煌,在夾雜著的泡沫破滅時(shí),真正有價(jià)值的部分又將成為新周期的上升曲線。原料貴過黃金,片仔癀半年凈賺13億
片仔癀心腦血管產(chǎn)品主要為安宮牛黃丸,在2021年公司重點(diǎn)培育下,正在形成新的潛力單品。「缺失」的中國(guó)艾滋病藥物市場(chǎng)
老藥不賺錢,新藥沒人買。這種情況下,艾滋病藥物的想象空間自然有限,也就難以吸引更多的玩家來布局。君拓生物活菌制劑腫瘤管線獲美國(guó)FDA臨床批件
在作用機(jī)制上,KEX02通過激活樹突狀細(xì)胞,增強(qiáng)效應(yīng)T細(xì)胞的殺傷功能,顯著提高免疫治療應(yīng)答率。沉迷「不老藥」的95后
身體健康和長(zhǎng)壽是一套系統(tǒng)工程,如果人處于亞健康狀態(tài),缺少必要的營(yíng)養(yǎng)素,寄托于靠NMN長(zhǎng)壽是不可能的。2022H1全球前十大CRO:藥明系趕超Lonza入局TOP5
生物制藥行業(yè)的變化,做藥如一堵高墻,墻外的人想進(jìn)來,墻里的人想出去。日本藥企盯上385年中華老字號(hào)
一直被視為中藥國(guó)際化最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的日本漢方藥巨頭津村,如今又盯上了兒童中成藥龍頭健民集團(tuán)。津村自1991年進(jìn)入中國(guó)并不斷加注。馬斯克被催吃減肥藥,背后是百億爭(zhēng)奪戰(zhàn)
從藥企的角度看,說“黃金時(shí)代”似乎無可辯駁,從用戶的角度看,“黃金時(shí)代”遠(yuǎn)未真正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。數(shù)百藥企鏖戰(zhàn)出海3.0時(shí)代!誰能業(yè)績(jī)驕人?
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力將成為新藥出海需跨過的首要難關(guān),而臨床開發(fā)能力、海外申報(bào)注冊(cè)的能力、商業(yè)化能力和全球產(chǎn)業(yè)鏈能力則決定著藥企全球化之路能走多遠(yuǎn)。基石藥業(yè)VS云頂新耀,「再鼎」們的PK
有的市值從近300億港元到如今的40億港元,跌幅86.49%,有的卻能維持與非License in模式的Biotech差不多的水平。到底哪里不對(duì)?分食的盛宴:創(chuàng)新藥背后的江湖
為何一款PD-L1單抗能支撐三家上市企業(yè)?又為何會(huì)形成一款藥的利益,由三家共享的奇異景象?藿香正氣大戰(zhàn)71年來最強(qiáng)高溫
由于今年持續(xù)高溫,全國(guó)多地打破歷史高溫極值。即便已經(jīng)過了立秋,但防暑藥品銷量熱度依舊不減。企業(yè)成立7年招到兩個(gè)對(duì)口人才,核藥人才缺口有多大?
核藥不是一個(gè)全新領(lǐng)域,而是一個(gè)復(fù)興領(lǐng)域,但它和AI制藥、合成生物學(xué)等很多新興產(chǎn)業(yè)面臨的人才困境一樣,急需復(fù)合型人才,但是這樣的人才從哪里來?需要政策、高校、企業(yè)多方合力;需要核藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步聚勢(shì)。真實(shí)生物,一場(chǎng)煤老板與科學(xué)家的孤注一擲
如果阿茲夫定片療效、安全性顯著,在2027年必將涌現(xiàn)較多的仿制藥;如果療效、安全性不佳,五年內(nèi)也必將出現(xiàn)替代者。這是一個(gè)兩難的困境。醫(yī)藥寒潮下暗流涌動(dòng),投資人和創(chuàng)業(yè)者如何「續(xù)」命創(chuàng)新藥
從資本市場(chǎng)的口味變化,到政策的引導(dǎo),再到業(yè)內(nèi)的反饋,無數(shù)事件都在表面,創(chuàng)新正在一步步重新被定義。百賽飛完成數(shù)千萬元B+輪融資,元生創(chuàng)投領(lǐng)投
本輪融資將進(jìn)一步推動(dòng)百賽飛建成服務(wù)于健康生活的生物材料表面改性技術(shù)平臺(tái),加大吸引和培養(yǎng)高層次研發(fā)人才力度。海納醫(yī)藥完成億元新一輪融資,中金資本旗下中金傳化基金領(lǐng)投
一家以研發(fā)為驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新為導(dǎo)向,不斷推進(jìn)新品種持有為特色的醫(yī)藥研發(fā)集團(tuán)企業(yè),并逐漸形成了以“CXO+MAH”雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式AI制藥公司開始裁員
蛻變?yōu)樯锟萍脊緸闀r(shí)尚早,服務(wù)又不值錢,AbSci等AI制藥公司很難在短期達(dá)到“開源”效果,節(jié)流是唯一選擇。3年失敗11次,「免疫之 王」無藥可救?
盡管藥企在研發(fā)決策中會(huì)犯錯(cuò)誤、試驗(yàn)會(huì)失敗,但是持續(xù)的研究還是很必要,“一旦基礎(chǔ)研究有突破,他們也能更快地做出反應(yīng)”。