快遞收發(fā)
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快遞新規(guī)后,是加盟與直營模式的較量
本來絕大多數(shù)快遞企業(yè)送貨上門的服務(wù)都難保障,再因服務(wù)質(zhì)量的降低,行業(yè)最后一公里更難言打通。月薪8000,招不到人
許多承包區(qū)網(wǎng)點老板,為了保持微薄的利潤,不得不兼任快遞員的職責(zé),甚至讓自己的家人,在高峰期投入快遞派送,以減輕快遞公司的考核負(fù)擔(dān)。快遞柜加速撤場,豐巢們困在虧損中
快遞柜的撤除與快遞新規(guī)的施行是否有直接關(guān)聯(lián)尚無法證明,但“一批快遞柜撤場”正實實在在發(fā)生著。「春節(jié)不打烊」,誰給快遞員一個假期
快遞企業(yè)需要合理安排在崗人員的休息和休假,實施錯峰放假和調(diào)休制度,并依法支付春節(jié)期間在崗人員的加班工資,做好相關(guān)的生活保障工作。因為無論對員工還是對客戶,“真誠才是最大的必殺技”。「春節(jié)不打烊」,誰給快遞員一個假期?
每年春節(jié)前夕快遞業(yè)務(wù)量會出現(xiàn)高于日常水平的小高峰,反而進(jìn)入到春節(jié)假期后,快遞量會出現(xiàn)大幅下滑。菜鳥網(wǎng)絡(luò),走不出「象牙塔」
一榮俱榮,一損俱損,阿里巴巴遭遇了成長瓶頸,菜鳥網(wǎng)絡(luò)也會間接受到?jīng)_擊。中國快遞業(yè)卷向海外
現(xiàn)在隨著中國各個產(chǎn)業(yè)逐漸趕上甚至達(dá)到全球領(lǐng)先,許多中國公司也開始走向海外,利用“時光機(jī)”,將中國成熟的模式和產(chǎn)品引入海外市場,一路攻城略地,并收獲頗豐。400億快遞龍頭陷「兩難」
如今戰(zhàn)火已經(jīng)燒到了海外,同樣如此,快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)版圖能不能跟得上電商出海,保持同頻是關(guān)鍵一步。同時,能不能在海外成功的本地化運營,是實現(xiàn)業(yè)務(wù)增量更為關(guān)鍵的一步。滿幫Q3財報:營收22.6億元 凈利8.3億元 再創(chuàng)新高
服務(wù)于千萬中小企業(yè)的大市場是滿幫尋求持續(xù)增長的突破口,也與平臺用戶數(shù)據(jù)反映出的直客化趨勢高度契合。通達(dá)系,被迫再次打響快遞價格戰(zhàn)
在這個格局形成的過程中,已經(jīng)有人掉隊了,天天快遞、國通快遞、速爾快遞、如風(fēng)達(dá)快遞等老牌公司,均已倒下。就連曾經(jīng)位列前五的百世匯通,也成為被收購、合并的對象。京東物流第三季度營收417億元,凈利潤同比增長89%
今年三季度,憑借在全國建設(shè)的智能物流新基建設(shè)施,京東物流積極承擔(dān)社會責(zé)任,繼續(xù)發(fā)揮好民營企業(yè)在保民生、穩(wěn)就業(yè)、促增收等方面的重要作用。獨立上市后,菜鳥還要經(jīng)歷「成長之痛」
無論是在國內(nèi)突破中高端市場,還是在海外市場真正地站穩(wěn)腳跟,菜鳥還需要花費更多時間和成本探索。菜鳥上市,快遞業(yè)離終局還有多遠(yuǎn)?
在2017年投資日上,馬云曾告訴投資者,阿里巴巴旗下的業(yè)務(wù)和公司將輪流領(lǐng)跑,先是B2B跑三年,再是淘寶三年、天貓三年、支付寶三年、阿里云三年、菜鳥三年……現(xiàn)在聚光燈打在菜鳥身上,輪到它表現(xiàn)了。阿里分拆,先「飛」的菜鳥能徹底獨立嗎?
在海外,國內(nèi)的快遞公司尚無電商平臺,而菜鳥還能與阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),隨著阿里海外電商版圖的擴(kuò)張,菜鳥也能隨之受益。