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小紅書(shū)，盯上職場(chǎng)摸魚(yú)人
盡管像小紅書(shū)、抖音這樣的站內(nèi)搜索正在逐漸侵蝕傳統(tǒng)通用搜索引擎的市場(chǎng)份額，但AI大模型的興起也在不可阻擋地推動(dòng)搜索領(lǐng)域的深度革新。騰訊準(zhǔn)備打出手中最重要一張牌
騰訊微信視頻號(hào)的下一個(gè)張小龍為誰(shuí)？騰訊有沒(méi)有這樣的“非常之人”，甚至有沒(méi)有這樣的魄力？仍是疑問(wèn)。游戲公司們的轉(zhuǎn)型陣痛
成功的游戲公司有很多成功的方式，但在這個(gè)被稱(chēng)為“第九藝術(shù)”的行業(yè)，偉大作品的誕生或許只有一條捷徑：把游戲當(dāng)成游戲。「元夢(mèng)」撒幣，「蛋仔」摘果
買(mǎi)量或許可以帶來(lái)短期的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)，但是精品化的長(zhǎng)期投入、發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，才是長(zhǎng)久之計(jì)。網(wǎng)易、暴雪時(shí)隔一年復(fù)合？
在商務(wù)條件合理的情況下，暴雪國(guó)服回歸對(duì)網(wǎng)易和玩家來(lái)說(shuō)都是好事。2023年，互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有頂流
2024年，互聯(lián)網(wǎng)依然期待一夜爆火的故事，或許會(huì)有更多人被流量推向云端，同時(shí)也會(huì)有更多名字不再被提起，讓我們一次次見(jiàn)證流量經(jīng)濟(jì)的瘋狂與殘酷。這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，又何嘗不是一個(gè)新的起點(diǎn)？短劇選角現(xiàn)狀：美女如云霸總難尋
短劇導(dǎo)制片方是如何選拔演員的？短劇演員和傳統(tǒng)影視演員的區(qū)別是什么？現(xiàn)在入局做短劇演員是好時(shí)機(jī)嗎？游戲行業(yè)大地震
有業(yè)內(nèi)人士表示，若新規(guī)發(fā)布，轉(zhuǎn)向海外尋找增量或是游戲企業(yè)的可行舉措之一。一紙公告引發(fā)騰訊網(wǎng)易蒸發(fā)近5000億港元，游戲寒冬冷上加冷
22日中午，國(guó)家新聞出版署發(fā)布了征求《網(wǎng)絡(luò)游戲管理辦法（草案征求意見(jiàn)稿）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《征求意見(jiàn)稿》）意見(jiàn)的通知。草案中包括“版號(hào)有效期一年，不能屯版號(hào)”、“不得設(shè)置每日登錄、首次充值、連續(xù)充值等誘導(dǎo)性...游戲新規(guī)帶崩股價(jià)，但也沒(méi)想象的那么糟
12月22日，國(guó)家新聞出版署起草《網(wǎng)絡(luò)游戲管理辦法（草案征求意見(jiàn)稿）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），現(xiàn)向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。 《辦法》中就網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)提出多項(xiàng)整改指示，涵蓋游戲內(nèi)容、用戶(hù)消費(fèi)、游戲幣發(fā)放交...短劇收入腰斬，有人血本無(wú)歸
或許關(guān)于短劇最大的命題，還是它何時(shí)能從一個(gè)流量生意，真正成為一個(gè)內(nèi)容生意。抖音這回給微信上了一課
相比之下，微信視頻號(hào)顯得頗為“佛系”，平臺(tái)內(nèi)也一直沒(méi)有跑出原生的現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅，也沒(méi)有一套熟練的“造神”方案，以致于讓抖音輕松“薅”走了流量。米哈游左右互搏
最近《原神》和《星鐵》的流水看起來(lái)也玩起了“蹺蹺板”。和流水走出低迷的《原神》相反，《星鐵》的流水在11月出現(xiàn)了較大的波動(dòng)。抖音再「造神」，他1天漲粉360萬(wàn)
這是一場(chǎng)多方共同參與的普通人“造神”運(yùn)動(dòng)，才有了如今的“聞神”。有從業(yè)者形容，這就像每個(gè)月抽彩票一樣，內(nèi)容平臺(tái)也在用流量給普通人造夢(mèng)。董宇輝風(fēng)波，將東方甄選打回原形？
當(dāng)董宇輝將更多的精力放在新業(yè)務(wù)上而逐步抽離東方甄選直播間，那些沖著董宇輝來(lái)到直播間的人，還會(huì)買(mǎi)東方甄選的帳嗎？如果沒(méi)了董宇輝坐鎮(zhèn)直播間，東方甄選還能不能守住目前三百多億港元的市值？俞敏洪與董宇輝，從《中國(guó)合伙人》到《總裁們的浪漫旅行》
在這樣的流量影響力之下，放大董宇輝的IP，是放蛟龍入海，讓他有了更廣闊的天空；不過(guò)，對(duì)于董宇輝個(gè)人，結(jié)合多個(gè)新任職的VP級(jí)別管理崗位，也是壓力山大。不再K歌和直播，音樂(lè)平臺(tái)困于音樂(lè)
過(guò)去，社交娛樂(lè)業(yè)務(wù)是音樂(lè)生意的遮羞布，如今這塊布被扯下，音樂(lè)生意的尷尬暴露無(wú)遺。如今，即使是Spotify也在靠播客新業(yè)務(wù)謀出路，騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云失去K歌和直播后，出路又在哪里？
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