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不愛Labubu的JK少女，耍起「袖白雪」
這也是一場(chǎng)消費(fèi)者發(fā)起的“自下而上”的消費(fèi)重構(gòu)。而實(shí)際上，無論是此前“蕉綠”、“捏捏”等大火的解壓玩具，還是“袖白雪”這樣的cosplay道具，都說明一個(gè)事實(shí)：年輕人的消費(fèi)在不斷迭代。今年618，短劇營(yíng)銷還好使嗎？
品牌定制短劇在618的被選擇，是營(yíng)銷層面的一種勝利。但從用戶反饋與市場(chǎng)效果來看，留給品牌定制短劇的空間正在坍縮，如何能最大程度發(fā)揮短劇的功效，讓短劇的營(yíng)銷價(jià)值與內(nèi)容價(jià)值雙雙發(fā)力，或許是從業(yè)者們需要慢下...國(guó)產(chǎn)劇中年角色危機(jī)：男要窩囊，女要強(qiáng)
讓女性角色變得敢于“窩囊”起來，實(shí)際上意味著她們能夠被當(dāng)作一個(gè)有人性弱點(diǎn)的人來尊重，而女性的困境應(yīng)該基于人性層面在進(jìn)行進(jìn)一步地討論。騰訊在線視頻迎重大組織升級(jí)：成立執(zhí)行委員會(huì)，孫忠懷任董事長(zhǎng)
騰訊視頻在一系列狂飆突進(jìn)之后，迎來了一次管理機(jī)制上的大升級(jí)。騰訊音樂為什么買下喜馬拉雅？
就在騰訊音樂發(fā)布這一消息后，騰訊音樂港股當(dāng)日高開 2.3%。對(duì)于所有人而言，這似乎都是筆好買賣。當(dāng)成人邪典遇上說唱藝術(shù)
藝術(shù)的本質(zhì)是替代性滿足，讓那些現(xiàn)實(shí)中難以發(fā)泄的情緒欲望通過文本影像隱秘達(dá)成。在這個(gè)意義上，開始翻唱《誰敢想》的網(wǎng)友以及正準(zhǔn)備翻唱的硬糖君本人，又屬于缺啥補(bǔ)啥呢？Lady Gaga一張嘴，就有種「經(jīng)濟(jì)上行的美」
“只要Ladygaga又開始唱吵死人的歌，感覺經(jīng)濟(jì)就要復(fù)蘇了。”杰森娛樂獲戰(zhàn)略融資，橫店資本投資
此次獲得橫店資本戰(zhàn)略投資，不僅能在資金層面得到有力支持，加速產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)充以及市場(chǎng)推廣等工作，更可依托橫店集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)深度協(xié)同發(fā)展，全方位提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。古裝劇霸屏，「武俠」卻沒了
作為一種影視劇類型，武俠劇的消失并不算什么大事。但武俠劇所蘊(yùn)含的俠義精神，承載了人們對(duì)正義和公平的追求。單月漲粉近百萬，「高能量」老人硬控年輕人
銀發(fā)博主的價(jià)值，不僅在于他們的流量與影響力，更在于他們重新定義了“年齡”概念：他們以年齡為獨(dú)特IP，用生活智慧與內(nèi)容創(chuàng)作打破“銀發(fā)即淘汰”的傳統(tǒng)認(rèn)知。大象新聞走紅，短視頻新聞的春天要來了嗎？
專業(yè)媒體真正的生命力，是無論載體如何變遷，都能夠成為照亮前路的一道光束，始終為公眾提供清晰、可信賴的坐標(biāo)。現(xiàn)金對(duì)價(jià)12.6億美元，騰訊音樂擬收購(gòu)喜馬拉雅
IPO前，騰訊持股比例為5.33%，是繼興旺投資、摯信資本之外的第三大機(jī)構(gòu)股東。博拉新媒體獲億元戰(zhàn)略融資，重慶科風(fēng)投投資
本輪融資將用于加大在短視頻服務(wù)、AI軟件集群和智算聚合等三個(gè)領(lǐng)域的AI研發(fā)和行業(yè)應(yīng)用。「工業(yè)迪士尼」，成了京滬排隊(duì)王
在社交媒體上，一些年輕人開始把工廠當(dāng)成周末低成本出游的目的地，從進(jìn)廠參觀、午餐茶歇、免費(fèi)DIY到伴手禮贈(zèng)品，一套薅羊毛流程行云流水。韋東奕的抖音評(píng)論區(qū)，成了中國(guó)人的許愿池
真正尊重一個(gè)天才，不是把他當(dāng)做神一樣，供在許愿池里，也不是用他的謠言來玩反串梗。音綜，請(qǐng)停止尋找下一個(gè)單依純
音綜對(duì)品牌仍舊有吸引力，但這門“中國(guó)好生意”還能持續(xù)多久？比起無效內(nèi)卷，這才是行業(yè)應(yīng)該思考的問題。「直男天堂」身價(jià)暴跌，虎撲到底哪兒錯(cuò)了？
虎撲賣身，既非徹底認(rèn)輸，亦非華麗翻身，而是換取一次寶貴的喘息之機(jī)。只不過，它必須從“直男烏托邦”變成一個(gè)能養(yǎng)活自己的平臺(tái)了。短劇深陷復(fù)制狂歡：「一本多拍」讓跟風(fēng)越演越烈？
未來，找到更為有序和高效的開發(fā)模式，才是相關(guān)平臺(tái)靠走量占據(jù)市場(chǎng)后，需要共同面對(duì)和解決的關(guān)鍵問題。日薪八萬還在哭窮，月薪三千的人笑了
都說藝術(shù)源于生活，可當(dāng)電影電視藝術(shù)源于日賺八萬還嫌苦的內(nèi)娛明星們的真實(shí)生活時(shí)，那些充滿自我感動(dòng)的鏡頭語言所能留給普通觀眾的，便只剩戲里戲外的全方位失語了。虎撲5億元賣身迅雷：「垂直社區(qū)」時(shí)代落幕？
迅雷董事長(zhǎng)兼CEO李金波表示，收購(gòu)虎撲將使迅雷與之形成強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)?；?億用戶全是高黏性體育迷，和迅雷的“技術(shù)男” 用戶高度重合，正好能盤活現(xiàn)有流量。
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