京東集團(tuán)2025年二季度收入同比增速再創(chuàng)近三年新高，核心零售業(yè)務(wù)保持加速增長、新業(yè)務(wù)達(dá)成初期戰(zhàn)略目標(biāo)
本季度，京東零售收入同比增長20.6%，表現(xiàn)強(qiáng)勁，經(jīng)營利潤率達(dá)到4.5%，創(chuàng)下公司歷史上所有大促季度的最高紀(jì)錄。A股企業(yè)赴港上市潮涌
核心技術(shù)突破與全球市場拓展均需大量資金支持，港股市場的融資功能將為其全球化戰(zhàn)略提供關(guān)鍵支撐。「無限量」供應(yīng)Claude，就是AI IDE們的百億補(bǔ)貼
而對于創(chuàng)業(yè)公司來說，如何在大廠的總賬邏輯之外找到獨(dú)立生存的護(hù)城河，除了“打不過就加入”之外，能否找到另外的路，成了最重要的考驗。直播帶貨盯上銀發(fā)族，美腕的「慢生意」能贏嗎？
年輕人的直播競爭比的是誰 “跑得快”，而老年市場則比的是誰“站得穩(wěn)”。高端餐飲熄火，海底撈為何逆流開出臻選店？
正如臻選店的那位經(jīng)理杰哥，從合生匯店長到高端店掌舵人，他花了兩年時間轉(zhuǎn)型，而海底撈的高端化征程，可能需要花費(fèi)更久的時間。人形機(jī)器人上半場
“AI領(lǐng)域的進(jìn)步，在很多時候會是一個突破性的進(jìn)步。比如，今天大家可能感覺大家差距不大，然后突然有一天出現(xiàn)一個階躍型的進(jìn)步，這是很可能發(fā)生的事情?！?/div>日妝巨頭們，從未像今天這樣渴望「本土化」
當(dāng)“日本制造”的光環(huán)褪去，日妝企業(yè)的真正考驗，在于能否將“匠人精神”與“中國本土”有機(jī)融合，在堅守品質(zhì)初心的同時，真正讀懂這片土地上消費(fèi)者的美麗追求。蘇州人才壹號基金招GP
投資標(biāo)的所屬行業(yè)應(yīng)屬于蘇州市“1030”產(chǎn)業(yè)。子基金投資于種子期、初創(chuàng)期企業(yè)的金額不低于子基金總規(guī)模的50%。業(yè)績?nèi)€下滑，特斯拉何去何從？
對此，就連馬斯克也承認(rèn)，很難預(yù)測一兩年之后人形機(jī)器人會發(fā)展成什么樣子跌跌不休的lululemon，能否靠男人拯救？
一邊享受著“瑜伽褲界愛馬仕”的高端市場定位來賺取更多的利潤，另一邊又想通過將產(chǎn)品推向到大眾市場來尋求規(guī)模化擴(kuò)張，兩者之間本身就很難尋找到平衡。「無限量」供應(yīng)Claude，就是AI IDE們的百億補(bǔ)貼
如果補(bǔ)貼戰(zhàn)繼續(xù)打下去，創(chuàng)業(yè)公司會越燒越吃力，而大廠則可能越打越強(qiáng)。2025AI Agent迷局：誰在玩真的，誰在演戲？
正如Andrej Karpathy所言，AI Agent代表著一個瘋狂的未來。即時零售大戰(zhàn)，快遞行業(yè)慌了
即時配送需求再大，短期內(nèi)也不會影響快遞市場的巨大規(guī)模。只是，在接下來的存量時代中，快遞行業(yè)進(jìn)入效率競爭和服務(wù)競爭的下半場，整個行業(yè)的運(yùn)作模式亟待升級。Meta：悄然成為人工智能的最大受益者
Meta 是 “精選成長股組合” 的核心持倉，分析師在這個組合中對整體市場持更冷靜的看法，這只股票的評級是 “買入”。一天吃透一條產(chǎn)業(yè)鏈：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
老齡化加劇，傳統(tǒng)養(yǎng)老模式難以滿足需求，尋求多元復(fù)合治理手段解決老年人多層次需求是趨勢。寫在GPT-5風(fēng)波之后：為什么AI的智商和情商不可兼得？
我們是宇宙中一粒試圖理解客觀規(guī)律的塵埃，還是一個渴望在同類中尋找溫暖和認(rèn)同的社會性動物？我們窮盡一生，似乎都在這兩種身份之間搖擺。
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