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新一代信息技術(shù)
OpenAI懸著的心終于「死了」
如今，OpenAI不僅未能將營利性組織和非營利性組織分割，反而要強調(diào)非營利組織對OpenAI的控制權(quán)，并將公共利益公司置于非營利性組織之下。AI Agent產(chǎn)業(yè)鏈全解
AI Agent（人工智能代理）可以理解為一個會自主辦事的智能程序，它能像人一樣感知周圍信息、自己規(guī)劃策略，然后動手完成任務(wù)。AI智能體，是不是可以慢一點？
可能對于有多年智能化探索經(jīng)驗的客戶而言，希望“慢一點”的本質(zhì)在于，在AI智能體領(lǐng)域的治理能力和認知的提升，重要的不是聽一個個花式技術(shù)名詞，而是怎么能在大量的實踐和基礎(chǔ)夯實中找到成功的故事共鳴。互聯(lián)網(wǎng)大廠，不再需要AI lab
隨著大模型業(yè)務(wù)的繼續(xù)發(fā)展，AI Lab這種跟實際業(yè)務(wù)產(chǎn)生不了太多聯(lián)系的純研究機構(gòu)，在大廠中的位置越來越尷尬，并在2025年初走向了消亡。多屏未來INAIR完成數(shù)千萬元A輪融資，威海創(chuàng)投領(lǐng)投
INAIR 致力于為消費者提供下一代的 All-in-one 移動辦公解決方案。李想帶著理想，走向AI「無人區(qū)」
李想也坦言，做 VLA司機大模型，像走向一個無人區(qū)，Deepseek 沒有走過這條路，OpenAl 沒有走過這條路，谷歌、Waymo 也沒有走過這條路。爆火的 AI 玩具賽道，全行業(yè)都在等一個「成功者」
AI 玩具市場仍處于早期的產(chǎn)品定義階段。依托于大模型提供的交流能力，開辟「情感科技」新賽道或許是會有更長遠的未來。硅谷風投們不滿足只做個VC了
面對AI對資本規(guī)模、投入周期和產(chǎn)業(yè)理解提出的全新要求，VC們必須自我革新，傳統(tǒng)的打法看起來有一天終究會難以為繼，如何找到更靈活、更強大的姿態(tài)，主動進化，已經(jīng)是今天還有野心的VC們必須思考的課題了。數(shù)據(jù)中心，還要繼續(xù)漲
國內(nèi)的機會主要體現(xiàn)在DeepSeek相關(guān)推理設(shè)施需求以及各大廠商算力訓(xùn)練。在技術(shù)路線上，國內(nèi)廠商也將逐漸向OCP或ODCC的規(guī)范靠攏。2025醫(yī)療大模型研究報告：近300個醫(yī)療大模型在院內(nèi)外場景的賦能實踐
過去，人們對人工智能始終報以謹慎態(tài)度，對于AI提供的健康建議信任度不高。現(xiàn)在，DeepSeek的爆火極大地推動了市場教育成熟，加之政策鼓勵及行業(yè)專業(yè)級管理方案展現(xiàn)的優(yōu)異成效，相信未來大模型在C端健康管...大廠Agent混戰(zhàn)
這場競賽的終局還處于起始階段，而在通用Agent能力再躍升之前的一切交鋒，只是2025Agent爆發(fā)之年的序章。豆包能挑起字節(jié)AI重任？
快進快出一直是字節(jié)多年來的內(nèi)部文化，豆包在TOC和TOB商業(yè)化的長期探索，字節(jié)又是否要有足夠的耐心來等待豆包商業(yè)化真正成熟的那天呢？中國智造投資新邏輯：技術(shù)替代、AI融合與產(chǎn)業(yè)躍遷
三級投資框架+三大投資邏輯。在技術(shù)快速迭代、產(chǎn)業(yè)加速升級的當下，我們將持續(xù)保持敏銳的洞察力，緊跟前沿趨勢，深度研究行業(yè)動態(tài)，靈活運用投資策略。意言科技完成近千萬元天使輪融資，徐匯科創(chuàng)投領(lǐng)投
資金將重點投入公司核心產(chǎn)品線「泰然AIP」的持續(xù)研發(fā)與市場拓展，旨在加速智能代理技術(shù)在企業(yè)級場景的深度應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展。
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