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阿里、騰訊、美團(tuán)打破支付「屏障」
顯然，通過(guò)”互聯(lián)互通“合作謀求新發(fā)展空間，也逐步成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的共識(shí)。辛巴怒懟小楊哥，罵得越兇、賣貨越猛？
細(xì)究辛巴和瘋狂小楊哥的這次沖突，根源其實(shí)很簡(jiǎn)單：在這個(gè)大閘蟹的銷售旺季，大家都想賣，那么誰(shuí)來(lái)賣？誰(shuí)賣得更便宜？亞馬遜真的不管理市值嗎?
網(wǎng)上也有很多人反駁看空評(píng)論：亞馬遜也不回購(gòu)不分紅，但依然給股東帶來(lái)了傲人的回報(bào)。單飛一個(gè)月，董宇輝被拉下神壇？
雖然，東方甄選與董宇輝已經(jīng)“一別兩寬”，但外界對(duì)于兩家的關(guān)注從未停止。俞敏洪和董宇輝的「流量之困」
東方甄選需要靜下來(lái)謀新路，董宇輝需要靜下來(lái)穩(wěn)增長(zhǎng)。相忘于江湖，恐怕是對(duì)雙方最好的結(jié)局。李誕帶貨，叫好不叫座
李誕已經(jīng)靠情感直播蹚出了一條直播帶貨的路，給姐妹們提建議的風(fēng)格也讓他獲得了諸多好感，但距離真正的帶貨一哥，李誕還有不少臺(tái)階要爬。全球化都放緩了，為什么出海還是必選項(xiàng)？
像過(guò)去幾十年那樣，通過(guò)海運(yùn)把東西在全球搬來(lái)搬去，可能未必那么劃算了。美團(tuán)為什么突然這么賺錢了
過(guò)往印象中，外界普遍認(rèn)為與其他大廠相比，美團(tuán)賺錢比較困難。但進(jìn)入2024年之后，這一固有認(rèn)知，則可能會(huì)被打破。董宇輝，賣貨可以，采訪別了
作為內(nèi)容市場(chǎng)的供給方，創(chuàng)作者們需要找到傳播語(yǔ)境與內(nèi)容制作的平衡點(diǎn)。中國(guó)電商人，「入侵」俄羅斯
在俄羅斯做跨境，我們是有著“悠久歷史”的。只不過(guò)在三四十年前，還有著另外一個(gè)名字：倒?fàn)敗?/div>雷軍帶貨，Are you OK?
流量是把雙刃劍。作為企業(yè)家更要看清楚成為網(wǎng)紅意味著什么，“人”的流量固然重要，但更重要的是產(chǎn)品的流量。讓無(wú)數(shù)網(wǎng)友上癮的直播拆卡，投入幾千就能月入兩萬(wàn)？
8 月 6 號(hào)，巴黎奧運(yùn)會(huì)女子 10 米跳臺(tái)決賽，當(dāng)天凌晨有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)全紅嬋多次出現(xiàn)在 “ 烏龜對(duì)對(duì)碰 ” 直播間。純帶貨的李佳琦，價(jià)值正在被瓦解
隨著電商和整個(gè)消費(fèi)環(huán)境的變化，讓直播帶貨行業(yè)開始發(fā)生變化，這些變化也在逐漸瓦解李佳琦們的價(jià)值。試水跨境電商的外貿(mào)工廠們：或不得已自救，或順勢(shì)探路
過(guò)去幾年，我國(guó)跨境電商快速發(fā)展，并已成為拉動(dòng)我國(guó)外貿(mào)的新動(dòng)能。但從整體數(shù)據(jù)來(lái)看，跨境電商在我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易中的占比不到一成，作為支撐外貿(mào)主要力量的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)主們面對(duì)跨境電商仍有諸多顧慮。亞馬遜與京東、TikTok先后「聯(lián)姻」，「抱團(tuán)取暖」成電商行業(yè)新共識(shí)？
隨著市場(chǎng)版圖的不斷擴(kuò)張與合作的深化，類似像亞馬遜與京東和TikTok這樣的“聯(lián)姻”或?qū)乙姴货r。中國(guó)人下一個(gè)造富神話：俄羅斯電商？
正如一枚硬幣的兩面，習(xí)慣了風(fēng)浪的中國(guó)商人們?cè)跈C(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)中，不斷試水，觸礁，然后再試水。又一知名電商平臺(tái)破產(chǎn)清算，十年干掉幾個(gè)億
基于此，部分鮮花垂直電商開始探索起新路徑，比如花點(diǎn)時(shí)間在微信小程序和淘寶旗艦店之外，開通了抖音賬號(hào)，進(jìn)行直播。萬(wàn)億市值跨境大廠打通新流量渠道，賣家喜憂參半？
這一合作不僅為亞馬遜打開了巨大的流量入口，也為TikTok的電商化進(jìn)程注入了新的活力。停打價(jià)格戰(zhàn)，電商要反轉(zhuǎn)？
停打價(jià)格戰(zhàn)會(huì)使商品結(jié)構(gòu)弱化白牌，強(qiáng)化品牌，帶動(dòng)傭金和廣告收入提升。
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