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電子商務(wù)
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2022跨境電商盤點(diǎn)：穿越周期的力量
2022年，整個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷第四個(gè)階段，屬于中國(guó)品牌的時(shí)代正在到來。SHEIN拿什么做「亞馬遜」？
作為跨境電商品牌，SHEIN在享受跨國(guó)貿(mào)易紅利的同時(shí)，也得面臨更多挑戰(zhàn)。如何快速解決問題，并保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，是SHEIN突破千億規(guī)模后必須直面的難關(guān)。過氣網(wǎng)紅，逆襲成「帶貨一哥」
來看熱鬧的網(wǎng)友，總會(huì)有新鮮感消退、離開的時(shí)候。如何留住粉絲，仍然是毛毛姐的一大難題。京東入選2022年《財(cái)富》最受贊賞的中國(guó)公司前三，企業(yè)責(zé)任與員工關(guān)懷受高度認(rèn)可
在抗疫前線積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以及對(duì)全體員工的普惠關(guān)懷是京東今年上榜的突出表現(xiàn)，也是使得京東從去年全明星榜第十七位躍升至年度第三的重要原因。馬化騰的電商夢(mèng)永不滅
種種跡象顯示，騰訊二十年的電商夢(mèng)，第一次通過視頻號(hào)有了較為具體的表達(dá)。劉強(qiáng)東：沒離開過
退居幕后的劉強(qiáng)東，從未離開過京東，自2018年至今劉強(qiáng)東才是京東運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂與大腦。「電商第 一股」們的隕落
如今的互聯(lián)網(wǎng)電商世界，走向“大而全”似乎是唯一出路。一個(gè)簡(jiǎn)單的道理是，如果把不同業(yè)務(wù)比做樹苗，一顆小樹苗很容易被風(fēng)刮倒，而如果有一片樹苗，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就強(qiáng)了不少。三個(gè)最能打的80后，決戰(zhàn)海外
無論道理如何高深，對(duì)于這三個(gè)80后男人而言，歸根到底都是生意。大戰(zhàn)之后是王是寇，交給歷史評(píng)判。愛迪生曾為它「帶貨」，這個(gè)全球巨頭不行了？
穿越了多個(gè)周期，曾8次被轉(zhuǎn)手、收購(gòu)，巨頭的浮沉總是令人感慨。京東從全國(guó)調(diào)集首批1000余名快遞小哥已陸續(xù)抵達(dá)北京
針對(duì)北京地區(qū)醫(yī)藥訂單增加與配送運(yùn)力緊張等情況，京東物流充分發(fā)揮供應(yīng)鏈能力，與京東健康聯(lián)合制定醫(yī)藥物資保供倉(cāng)應(yīng)急預(yù)案，快速調(diào)集供應(yīng)鏈上下游資源，調(diào)集河北、天津等北京周邊地區(qū)的庫存情況，確保各類藥品以及醫(yī)...今年雙12打了一個(gè)啞炮
在消費(fèi)者感知層面，近日在淘系、京東、拼多多、蘇寧易購(gòu)上購(gòu)物，各地的包裹停滯問題仍然非常嚴(yán)重。淘寶最「佛系」賣家：不燒直通車不打折，單品一年賣超10萬件
站在法喜寺后門望著這爿小店，就像是見證一個(gè)當(dāng)代年輕人的精神補(bǔ)給站。外貿(mào)人蜂擁出國(guó)「搶訂單」
外貿(mào)人最近著實(shí)忙了起來，他們馬不停蹄地奔波在世界各地，與三年沒有接觸的老客戶面對(duì)面溝通，全力以赴開拓新客戶，因?yàn)闀r(shí)間不等人。「砍一刀」血洗北美，Temu坐穩(wěn)電商頭把交椅？
如今，僅僅過去兩個(gè)多月，這一說法即被“打臉”。Temu態(tài)度發(fā)生180度轉(zhuǎn)變，背后原因究竟是什么？“砍一刀”真的能幫助Temu在美國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)彎道超車嗎？淘寶「最落伍」賣家：柜姐74歲，十年只漲1塊錢
誰能在一家店連續(xù)消費(fèi)幾十年？杭州百年老店豫豐祥在淘寶賣老物件，74歲柜姐給同齡人當(dāng)客服；跨境電商第 一股，是怎樣一地雞毛的
隨著原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐佳東被啟動(dòng)調(diào)查，“跨境電商第 一股”跨境通仍需面臨一大堆亟待解決的難題。
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