電子商務(wù)
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掌握中式營(yíng)銷(xiāo)密碼的SHEIN和TEMU,暴揍美國(guó)零售同行
中國(guó)品牌對(duì)全球化日程日益重視,這些挑戰(zhàn)為中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的策略帶來(lái)了挑戰(zhàn),卻并不足以阻礙中國(guó)品牌的出海計(jì)劃。停更B站,我在小紅書(shū)里「賺生活」
現(xiàn)在,趙萊早上送完兩個(gè)孩子后,8點(diǎn)回家開(kāi)始工作,下午4點(diǎn)接孩子前能完成所有當(dāng)日計(jì)劃,孩子回家后她就專注陪伴孩子學(xué)習(xí)和生活?!捌鋵?shí),每個(gè)女性都能平衡家庭與事業(yè),只要積極擁抱變化,勇敢的去學(xué)習(xí)新事物,我們...TikTok、Lazada混戰(zhàn):東南亞電商的「面子」和「里子」
巨頭涌入、競(jìng)爭(zhēng)加劇,讓東南亞電商市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的熱度,也充滿想象空間。但該地區(qū)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,支付、物流設(shè)施建設(shè)程度不同,就連宗教信仰也存在差異,電商業(yè)務(wù)本土化落地并不容易。TikTok、Lazada混戰(zhàn):東南亞電商的「面子」和「里子」
京東運(yùn)動(dòng)與臨湘市達(dá)成戰(zhàn)略合作京東將上線 “臨湘浮標(biāo)館”
京東運(yùn)動(dòng)作為京東旗下的一站式體育服務(wù)平臺(tái),近年來(lái)以海量的高性價(jià)比商品,專業(yè)的運(yùn)動(dòng)戶外裝備以及舉辦的多項(xiàng)線下賽事,為消費(fèi)者提供了豐富的體育商品消費(fèi)選擇和運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。現(xiàn)金筑厚底,董宇輝拿捏不了新東方
董宇輝的復(fù)制性很差,公司的未來(lái)發(fā)展與單一主播捆綁過(guò)深,并不是一個(gè)有利于大眾股東的商業(yè)模式——為了長(zhǎng)期鎖定有影響力的主播,需要不斷利用股權(quán)進(jìn)行捆綁,變相稀釋現(xiàn)有股東的權(quán)益。再加上本身直播電商的藍(lán)海時(shí)期已...ChatGPT挺進(jìn)電商,打工人慌了?
ChatGPT想要真正讓電商行業(yè)迎來(lái)一輪大失業(yè),估計(jì)仍有很長(zhǎng)的路要走。馬保國(guó)帶貨與互聯(lián)網(wǎng)「小丑」經(jīng)濟(jì)學(xué)
一方面,“宇宙的盡頭是直播帶貨”,這幾年來(lái),無(wú)數(shù)明星網(wǎng)紅都曾轉(zhuǎn)型直播帶貨,馬保國(guó)作為曾經(jīng)紅透B站鬼畜區(qū)的“帶明星”,去直播間賣(mài)貨并不讓人意外。被炸店的拼多多商家:迫害無(wú)辜對(duì)任何人都無(wú)益
拼多多作為平臺(tái)的組織者和管理者,以更強(qiáng)的監(jiān)管手段來(lái)保護(hù)消費(fèi)者,這是平臺(tái)的責(zé)任和義務(wù)。而有一天,如果有背景可疑的消費(fèi)者對(duì)商家施以炸店行為,平臺(tái)也應(yīng)該有更好的規(guī)則,幫助商家挽回?fù)p失。拼多多組織架構(gòu)升級(jí):增加聯(lián)席CEO趙佳臻與陳磊搭檔
之后趙佳臻將側(cè)重供應(yīng)鏈管理和中國(guó)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),拼多多集團(tuán)董事長(zhǎng)、聯(lián)席CEO陳磊將側(cè)重全球化。京東「百億補(bǔ)貼」一個(gè)月,為何攻不下縣城?
對(duì)于京東而言,拼多多是價(jià)格段中bottom line的控制者,意味著其仍然沒(méi)辦法吸引那一群極致價(jià)格敏感型用戶,所以最差的預(yù)期即挽回這兩年由京東轉(zhuǎn)向拼多多的用戶,就算成功了。支付寶大改版
如何持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住用戶,提供最具性價(jià)比的商品服務(wù)用戶,才是最重要的另外半步。一句話貫穿支付寶的十年:俺不當(dāng)工具,俺要發(fā)大財(cái)?!?/div>TikTok電商?hào)|南亞「虛火」
根據(jù)媒體報(bào)道,TikTok電商計(jì)劃在2023年上半年進(jìn)入巴西,但至今還未有消息。如果TikTok電商無(wú)法在美國(guó)獲得增量市場(chǎng),還是必須進(jìn)入新的市場(chǎng),去尋找規(guī)模。淘寶開(kāi)始「套路」商家?
作為平臺(tái),淘寶一手拉著用戶一手拉著商家,如何取得兩者之間的平衡,是必須要思考的問(wèn)題。京東批量生產(chǎn)IPO,再添兩位「猛將」
招股書(shū)顯示,2022年京東工業(yè)已服務(wù)6900個(gè)重點(diǎn)企業(yè)客戶和超過(guò)260萬(wàn)家中小企業(yè),其中重點(diǎn)企業(yè)客戶包括約50%的中國(guó)《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)及逾40%的在華全球《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)。大廠下沉:一個(gè)北方小城折射出的南北差距與電商生態(tài)
放眼全國(guó),像通遼一樣的北方產(chǎn)業(yè)帶,盡管跟新經(jīng)濟(jì)有許多隔閡和沖突,但進(jìn)入這股浪潮只是時(shí)間問(wèn)題。京東產(chǎn)發(fā)向港交所遞交A1招股書(shū),募資投向供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)
京東產(chǎn)發(fā)根植于實(shí)體經(jīng)濟(jì),立足于“智能產(chǎn)業(yè)賦能城市發(fā)展”,伴隨中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)一路成長(zhǎng),通過(guò)持續(xù)投入供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),不僅有效地幫助實(shí)體產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,也帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。京東工業(yè)在港交所遞交招股申請(qǐng)業(yè)務(wù)規(guī)模顯著增長(zhǎng)、連續(xù)三年保持盈利
根據(jù)招股文件,京東工業(yè)擬將全球發(fā)售募集資金重點(diǎn)用于增強(qiáng)工業(yè)供應(yīng)鏈能力,進(jìn)一步擴(kuò)大客群,繼續(xù)探索新的市場(chǎng)機(jī)遇。SHEIN的日子越來(lái)越不好過(guò)
曾經(jīng)的“千億獨(dú)角獸”SHEIN正面臨“風(fēng)雨交加夜”,飄飄搖搖中,SHEIN能否順利度過(guò)這個(gè)風(fēng)雨夜,又能否風(fēng)光敲鐘上市,怕是不容易。阿里動(dòng)刀:一個(gè)個(gè)IPO趕來(lái)
如今阿里的新征程開(kāi)始,這可能也將是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠新一輪組織變革的序幕。