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新消費(fèi)品牌「消失」在618
新消費(fèi)品們已經(jīng)不再依賴(lài)“618”，扎根在線下和供應(yīng)鏈，放棄盲目沖刺榜單制造輿論話題也是一個(gè)好的信號(hào)，消費(fèi)品牌必須停止制造一場(chǎng)場(chǎng)“消費(fèi)群眾的狂歡運(yùn)動(dòng)”，才能制造一個(gè)更加良性的環(huán)境，等待真正出現(xiàn)的現(xiàn)象級(jí)“...618遭遇最強(qiáng)消費(fèi)降級(jí)
面對(duì)越來(lái)越理性的消費(fèi)者，618大促對(duì)消費(fèi)者的刺激作用正在減弱。目前來(lái)看，平臺(tái)只有“低價(jià)”牌還不夠適應(yīng)時(shí)代變化。新加坡，被忽視的電商熱土
TikTok Shop的推出可謂順應(yīng)市場(chǎng)需求，為消費(fèi)能力強(qiáng)大的當(dāng)?shù)厝?，帶去一個(gè)電商購(gòu)物的嶄新選擇。阿里、百度、值得買(mǎi)齊發(fā)聲，電商的「AIGC式」進(jìn)化
百度、阿里、京東、值得買(mǎi)等新零售玩家，在探索AIGC改造電商選品、造景、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的道路越走越遠(yuǎn)，AIGC應(yīng)用范圍越來(lái)越廣，電商的“AIGC式”進(jìn)化也將掀起新一輪數(shù)智化革命。最卷618，中小商家很受傷
大促對(duì)于不同體量的商家來(lái)說(shuō)感受并不相同，大品牌在營(yíng)銷(xiāo)上擁有的內(nèi)容創(chuàng)作壁壘將被打破，小品牌或商家借助AIGC工具也能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；厣a(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容。618的「無(wú)限游戲」：電商巨頭復(fù)刻彼此
今年的618會(huì)是貨架電商與內(nèi)容電商相互侵入對(duì)方腹地的一年，同時(shí)也是百度電商一而再，再而三，“卷土重來(lái)”的一年。為流量變現(xiàn)，小紅書(shū)、抖音爭(zhēng)搶線下商家
相安無(wú)事的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)在現(xiàn)階段已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，線上與線下之間不再界限分明，線下場(chǎng)景渴求線上流量的灌溉，線上流量亟需線下場(chǎng)景的延伸。天天都是618，我的錢(qián)包撐不住了
電商帶來(lái)的消費(fèi)普惠，在民生產(chǎn)品中愈發(fā)明顯?；貧w的價(jià)值感，不僅是大眾層面對(duì)于電商消費(fèi)本身的認(rèn)知，更值得關(guān)心的是品牌商品的普惠。突圍「史上最難618」，誰(shuí)能勢(shì)在必得？
雖然各大平臺(tái)都亮出了拼勁與狠勁，來(lái)表態(tài)這場(chǎng)硬仗的“勢(shì)在必得”，但動(dòng)作模仿易，思維創(chuàng)新難。大模型時(shí)代的客服：危機(jī)中迭代，內(nèi)卷中出海
當(dāng)激動(dòng)的產(chǎn)品經(jīng)理碰到冷靜的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)，客服行業(yè)如何基于大模型改造現(xiàn)有產(chǎn)品，如何重新定義產(chǎn)品功能與用戶(hù)體驗(yàn)，新產(chǎn)品能否規(guī)劃化、商業(yè)化，一系列新問(wèn)題都亟待解決。最卷618打響！電商巨頭掀起了「三大戰(zhàn)役」
電商流量紅利的風(fēng)口已過(guò)，但在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及平臺(tái)和商家當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)處境來(lái)看，平臺(tái)們想要吸引用戶(hù)停留，拉長(zhǎng)平均用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)，除了用低價(jià)打爆款外，更重要的是抓住和擴(kuò)大用戶(hù)的喜好和需求。抖音救不了蘇寧
蘇寧兩手空空，沒(méi)有通向新時(shí)代的船票，只能在合縱連橫方面積極表現(xiàn)，四處尋訪流量。一夜之間，字節(jié)跳動(dòng)海外失控
對(duì)于TikTok Shop來(lái)說(shuō)，全托管意味著什么？全托管模式是TikTok Shop的未來(lái)嗎？最「卷」的618，9塊9和1元購(gòu)成主角
比起往年更多宣傳頭部商家和品牌商家，今年各個(gè)平臺(tái)的重點(diǎn)更多放在了低價(jià)上，中小商家成為了流量的重點(diǎn)。PingPong ：全球化從來(lái)不缺「故事」
到如今，PingPong已經(jīng)幫助了數(shù)十萬(wàn)賣(mài)家走到了歐美、日韓、東南亞、拉美等國(guó)家。史上最卷「618」開(kāi)打，但刺激不動(dòng)消費(fèi)者了
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)、產(chǎn)品越來(lái)越日常化，電商平臺(tái)可卷的空間越來(lái)越少，面對(duì)越來(lái)越冷靜理智的消費(fèi)者，618大促對(duì)消費(fèi)者的刺激作用正在減弱，消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物節(jié)熱情也會(huì)隨之褪去。中國(guó)電商SaaS掘金東南亞
東南亞是全球電商規(guī)模增速最快的地區(qū)。2022年，東南亞電商市場(chǎng)GMV達(dá)1310億美元，預(yù)計(jì)到2025年，電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2110億美元。一片向好的東南亞電商沃土吸引了各路掘金者，出海東南亞成為電商跨...京東20年：VC史上經(jīng)典一戰(zhàn)
如你所見(jiàn)，后來(lái)京東給身后一眾投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)了難以想象的超高回報(bào)，締造了一段段風(fēng)投和戰(zhàn)投佳話。閑魚(yú)：賺錢(qián)還是攢人氣？
一邊是“交易”，一邊是“社區(qū)”，從上述兩大動(dòng)作不難看出，被不少人戲稱(chēng)“越來(lái)越不像二手交易平臺(tái)”的閑魚(yú)，開(kāi)始努力“找回”邊界了。
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