生活服務(wù)
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張小泉,一刀拍出浙江資本大佬
在我國(guó)專業(yè)刀剪老品牌中,“南有張小泉,北有王麻子”,王麻子自上世紀(jì)末開始先后歷經(jīng)停產(chǎn)、破產(chǎn)和轉(zhuǎn)讓,而張小泉率先在A股上市,日子過得風(fēng)生水起,這離不開實(shí)際控制人張國(guó)標(biāo)和一眾浙商大佬的幫扶。名創(chuàng)優(yōu)品,正在被年輕人拋棄?
靠著日系風(fēng)格和高性價(jià)比,名創(chuàng)優(yōu)品吸引著一波又一波年輕人,如今名創(chuàng)優(yōu)品更是成為了一二線城市中心地段的標(biāo)配。5G手機(jī)殼,一場(chǎng)智商稅?
“5G通信殼”原理與“蘋果皮”類似,只是實(shí)體SIM卡,變成了eSIM卡。中國(guó)消暑神器,征服日本工人,卻困在「便宜」上
“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”、“品牌化困局”,是目前國(guó)內(nèi)空調(diào)服市場(chǎng)瓶頸的主因。正如國(guó)內(nèi)電商從業(yè)者們所調(diào)侃的,任何商品到了義烏、深圳,都能做到9塊9包郵。萬(wàn)億招行,股價(jià)十連跌
招行股價(jià)最近連續(xù)下跌,市值蒸發(fā)約1200億元,在整體飄綠的銀行板塊中也十分顯眼,招行為何如此“受傷”?云鯨「擱淺」2022
第二代產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)力不足,導(dǎo)致整體份額下滑,正在成為云鯨“擱淺”于2022上半年的市場(chǎng)現(xiàn)狀。我們潛「群」一周,揭秘家電團(tuán)購(gòu)「5折」真相
家電團(tuán)購(gòu)模式看起來(lái)仍有優(yōu)勢(shì),玩得是私域生意,但獲客和建立社群卻是真難。找流量小生代言的SKG和倍輕松講了一個(gè)笑話:我是科技企業(yè)
我們可以看到的是,即便擁抱資本,網(wǎng)紅按摩儀也很難走上康莊大道。搬到大家口中的「宜居城市」,我過上想要的生活了嗎?
關(guān)于”宜居“的想象和向往,一個(gè)前提是,曾經(jīng)或者正在經(jīng)歷“不宜居”,并希望做出改變。高考結(jié)束的00后們,捧紅了幾家上市公司
年輕人的欲望和錢包、不斷冒出的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、上游原料供應(yīng)商,共同催生了規(guī)模超千億的中國(guó)醫(yī)美市場(chǎng)。美團(tuán)向上,攜程向下
曾經(jīng)劃江而治的攜程和美團(tuán)也紛紛跨江而來(lái):一直在本地領(lǐng)域深耕的美團(tuán)開始借助外賣的高頻搶奪攜程的酒旅資源;而攜程則通過機(jī)票、酒旅開始進(jìn)軍本地生活服務(wù)領(lǐng)域,顯然二者的“渡江戰(zhàn)役”早已打響。當(dāng)代青年,把興趣全甩賣了
經(jīng)濟(jì)學(xué)里有口紅效應(yīng)、裙擺指數(shù)的說法,是以消費(fèi)者的行為、情緒反映市場(chǎng)。所以,咱是不是也可以用“閑魚指數(shù)”,解讀下當(dāng)代青年的興趣退化史。幾毛錢成本卻年賺上億:高溫催熱的“驅(qū)蚊經(jīng)濟(jì)”,造就多少致富神話
擁有著消費(fèi)升級(jí)無(wú)窮想象空間的驅(qū)蚊行業(yè),依然蘊(yùn)藏著非同凡響的商機(jī)等待挖掘。創(chuàng)投寒冬已至,配送何去何從?
配送賽道這一次跌下神壇,資本寵兒身份不復(fù)存在屬實(shí)驚到了許多初創(chuàng)公司,也為所有人敲響一記警鐘。高端了8年,雅迪如今怎么樣
未來(lái),不管是老車企進(jìn)入新勢(shì)力的高端賽事,還是新勢(shì)力進(jìn)入大眾市場(chǎng),都需要借助已有優(yōu)勢(shì)開辟一套新模式。一片葉子兩三萬(wàn)?植物消費(fèi)爆火背后的「陽(yáng)謀」
到底誰(shuí)將一盆盆綠植捧上了流量臺(tái)面?答案或許不止一個(gè)。 風(fēng)往哪里吹,哪里就會(huì)變成一片春天。