生活服務(wù)
投資界全方位播報投資界生活服務(wù)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界生活服務(wù)行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
「10后」搶著買的限定筆,「90后」已經(jīng)買不起
當進口筆成為不少學(xué)習(xí)博主的標配,掏空中學(xué)生們的錢包,國產(chǎn)文具品牌卻似乎未能在“筆圈”留下姓名,盡管國產(chǎn)文具業(yè)也頗具規(guī)模,但新一代的中學(xué)生們往往不愿為價格更低的國產(chǎn)文具買單了。住在北京郊外:月租2800,像東北農(nóng)村
沒有出人頭地的北漂,似乎只能和“嘈雜”“狹小”這些詞語,形成密切的關(guān)聯(lián)。然而,在現(xiàn)實生活中,也有那么一群北漂,他們擁有獨立的小院和完全屬于自己的生活空間,養(yǎng)花種草,慢煮生活。618空調(diào)沒有大促,爆款賣到脫銷
由于空調(diào)市場的火爆,今年618期間,“竄貨商”非常活躍,持續(xù)高溫的天氣下,空調(diào)線上銷售同樣火爆。線上超市的無限戰(zhàn)爭
線上超市幾乎是互聯(lián)網(wǎng)公司們最后看上的領(lǐng)域,但在10年的發(fā)展之后,他們發(fā)現(xiàn)僅有流量是不夠的,他們也需要建立全新的能力,不僅要找到線下運行的邏輯,還要找到合適自己的模式。曾經(jīng)狂奔的藍月亮有些跑不動了?
藍月亮這家公司無疑是幸運的,敏銳捕捉到中國國民消費轉(zhuǎn)型升級的大趨勢搶灘洗衣液市場,最后卻因走錯一步而依然不得不面對市場日趨飽和競爭加劇的宿命。抖音終止千億外賣目標,卻暗中搶奪美團與58到家的「蛋糕」
抖快這類短視頻平臺所擁有的巨大流量和日活,賦予了他們實現(xiàn)線下與線上深度融合的優(yōu)勢,在未來或?qū)碛袑崿F(xiàn)家政行業(yè)的閉環(huán)的能力,成為家政行業(yè)中不可忽視的力量。魏家涼皮逃離美團外賣,這只是一個開始
魏家涼皮并未披露相關(guān)數(shù)據(jù),不過相關(guān)方曾經(jīng)吐槽過,幾百米的距離,配送費居然要7.5元,平臺的傭金也在不斷提高。放棄40萬年薪,我去云南小鎮(zhèn)曬咖啡豆
在小紅書搜索“普洱”,出現(xiàn)的除了旅行風(fēng)景,還有許多做咖啡義工的攻略。在這些攻略里,年輕人們逃離城市,近距離觀察一顆咖啡豆從種子、果實到烘焙、沖泡的全過程。那里懷揣著每一個打工人最美好的想象——低廉的物...巨獸美團,露出「獠牙」
無論是中國市場還是海外市場,隨著硝煙的再起,一切故事都未到終局時刻。而立足“零售+科技”發(fā)展方向的美團,也將不斷承接挑戰(zhàn),書寫新故事。飲水機「退燒」,凈水器火熱?
未來,凈水器行業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面要不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快迭代升級,另一方面是通過對新使用場景的開發(fā),推出相應(yīng)的產(chǎn)品,向細分市場要增量。大家為什么不愛逛超市了?商超的敗落與出路
商業(yè)唯一不變的是永遠在變化,本質(zhì)就是適者生存。商超百貨行業(yè)如何修煉內(nèi)功、更好地存活成為行業(yè)亟需解決的問題。他們開始嘗試創(chuàng)新、尋求突破,收縮、調(diào)整和變革成了共同選擇,數(shù)字化和輕型化成為轉(zhuǎn)型的主流方向。養(yǎng)生是年輕人的終極對抗
如果說養(yǎng)生是一個相較籠統(tǒng)的健康概念,那背后其實是年輕一代身上已經(jīng)出現(xiàn)健康問題如脫發(fā)、亞健康、發(fā)福、失眠甚至情緒低落等問題,“初老”顯現(xiàn),如何對抗就成了年輕人迫不及待想要尋求的方法論。爭奪中華「男人味」定義權(quán)
歡歡走紅后,粉絲建議把他印在包裝盒上當椰樹代言人。而從椰樹和維達男團的實踐看,明星代言人策略已經(jīng)受到新媒體的巨大挑戰(zhàn),起碼是多了一個很可行的分支——品牌可以制造只屬于自己的“偶像”。美團抖音,本地生活勝負手
總結(jié)來看,抖音強于美團歷來做的不多的品宣及高頻低決策成本品類引流,而美團明顯遠遠強于低頻高決策成本品類的引流,因為這些品類引流需要CPC+團購的組合,并非只賣團購券就行。寵物保險是門好生意嗎?
相較國際市場百年發(fā)展史,國內(nèi)的寵物保險市場尚處在發(fā)展初期的,但是隨著寵物消費市場的增長,寵物保險的規(guī)模也在不斷增大,加上資本也在不斷進入,寵物保險的機會仍然很大。美團的「騎手潮汐」效應(yīng)
美團并不樂于讓外界看到它更強的賺錢能力——在當季通過效率提升賺到的錢,都會以費用形式在當季花出去:要不花在了營銷上、要不花在了研發(fā)上、要不花在了管理上。