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潑天的富貴，這次輪到了「珍珠」頭上
只是，小玩怡情，大玩?zhèn)恚渲殡m好，切莫貪心。畢竟未來(lái)保值還是貶值，這種事又有誰(shuí)說(shuō)得準(zhǔn)呢？打工人攢錢買的香奈兒，還是輸給了這個(gè)江浙滬富家女的Zara
簡(jiǎn)而言之，MiuMiu的互聯(lián)網(wǎng)形象是，買來(lái)純屬消費(fèi)，主要圖情緒價(jià)值，不是有望回本的投資。兩周入賬千萬(wàn)，修圖廠商找到新的吸金之道
但不管 EPIK 之后怎樣，現(xiàn)在已經(jīng)有 AI 廠商，如 AppNation 開始“致敬”校園年鑒功能，還登上了美區(qū) iOS 總榜。國(guó)貨花式營(yíng)銷變形計(jì)
對(duì)于花西子來(lái)說(shuō)，這種被“倒逼”出的對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化需求、品質(zhì)化訴求、高端生態(tài)的搭建的適應(yīng)期也不能太長(zhǎng)，否則，花西子過(guò)去費(fèi)盡心力將內(nèi)容穿透圈層，打造的一系列“高端”人設(shè)，恐怕都會(huì)被這一次造成的負(fù)面影響毀于...民族服飾約拍帶火的十大城市：誰(shuí)掉隊(duì)？誰(shuí)崛起？誰(shuí)進(jìn)階？
對(duì)于新晉的幾個(gè)民族服飾地標(biāo)來(lái)說(shuō)，2.0時(shí)代的進(jìn)階玩法和3.0時(shí)代的終極形態(tài)，都有前輩可以效仿，同時(shí)存在差異化勝出的機(jī)會(huì)，只有逐水草而居，乘風(fēng)云而動(dòng)，才能把民族服飾熱帶來(lái)的流量變“留量”，甚至到再變現(xiàn)，...歐萊雅再賣一子，純凈美妝面臨這些重要迭代
不過(guò)，雖然近年品牌們的動(dòng)作不斷，但“純凈美妝”概念滲透率仍然有限，目前也還尚未出現(xiàn)該領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。入局這一賽道無(wú)疑是個(gè)挑戰(zhàn)。別抓著花西子不放，國(guó)貨美妝半年報(bào)暗藏玄機(jī)
盡管高端國(guó)貨美妝品牌的建設(shè)道阻且長(zhǎng)，但通過(guò)半年報(bào)可以看到，作為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的美妝上市企業(yè)正在通過(guò)底層的研發(fā)、產(chǎn)品、渠道能力，塑造品牌的長(zhǎng)期價(jià)值。鉆石價(jià)格暴跌四成
時(shí)至今日，人們可能還會(huì)繼續(xù)相信愛情，但應(yīng)該不會(huì)再相信鉆石的價(jià)格了。誰(shuí)在重修「醫(yī)美印鈔機(jī)」
雖然現(xiàn)在醫(yī)美行業(yè)依然是增量市場(chǎng)，但隨著賽道里堆砌更多入局者，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將變得更加開放，企業(yè)之間的鏖戰(zhàn)也將無(wú)法避免。行業(yè)“四哥”贊助四屆亞運(yùn)會(huì)，上位依然要靠賽場(chǎng)之外
雖然體育服飾公司在大型賽事中的較量異常激烈，但真正的博弈，還是要打穿賽場(chǎng)內(nèi)外。跨界寵物，森馬不想做下一個(gè)拉夏貝爾
森馬此舉如果僅僅只是想要蹭行業(yè)的熱點(diǎn)，缺乏合理的合理的規(guī)劃，那么這一＂戰(zhàn)略＂選擇的成功概率不會(huì)超過(guò)25%。6歲半的花西子，正是招人嫌的年紀(jì)
這場(chǎng)全民討伐花西子的輿論風(fēng)暴還在席卷，“好心態(tài)”的花西子究竟還能拿出哪些操作，還是未知數(shù)，但從目前看來(lái)，它還是沒懂得站在消費(fèi)者角度思考的道理。3年時(shí)間，從虧損到年入百億！最牛的老字號(hào)翻身戰(zhàn)，打得太漂亮了
從差點(diǎn)被顛覆到顛覆行業(yè)，從在國(guó)內(nèi)節(jié)節(jié)敗退到走出國(guó)門、硬剛國(guó)際品牌，變成世界級(jí)名片，鴨鴨的脫胎換骨更加預(yù)示著：良心老字號(hào)的復(fù)興不是不可能。地主家沒余糧了，老錢風(fēng)變烤肉風(fēng)
在這個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈極度發(fā)達(dá)的時(shí)代，世界也從“階級(jí)”時(shí)尚走到了“消費(fèi)”時(shí)尚。貴人鳥「脫鞋」，方便下田？
2023年半年報(bào)顯示，貴人鳥糧食業(yè)務(wù)毛利率為10.86%，運(yùn)動(dòng)鞋服和招商及代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)毛利則分別為25.77%和29.84%，鞋服業(yè)務(wù)收入比糧食業(yè)務(wù)少了10億元，但毛利卻更高。400億「鞋王」改賣糧食，可能又是一場(chǎng)豪賭
曾坐擁5000多家門店的貴人鳥，徹底轉(zhuǎn)型做糧食業(yè)務(wù)，還要進(jìn)軍預(yù)制菜，但這門生意還不如賣鞋掙錢。這屆年輕人，愛去奧萊撿漏耐克鞋
北美市場(chǎng)是耐克的最大市場(chǎng)，在最新財(cái)季，該地區(qū)收入占耐克總營(yíng)收的40%以上。但此前分析指出，北美市場(chǎng)今年下半年消費(fèi)行情似乎難有明顯轉(zhuǎn)機(jī)，面臨收入減少和生活成本增加的美國(guó)消費(fèi)者正在進(jìn)一步縮減開支。貴人鳥，差一點(diǎn)就成了鴻星爾克
回顧貴人鳥曾經(jīng)的翻紅時(shí)刻，幾乎是和鴻星爾克是同時(shí)期迎來(lái)流量高峰，但后續(xù)的發(fā)展卻大相徑庭。花西子要當(dāng)香奈兒的鄰居，先過(guò)「王海打假」這一關(guān)
無(wú)論是出于成本增高還是提升盈利能力的原因，漲價(jià)是必然的趨勢(shì)，反過(guò)來(lái)看，漲價(jià)也是品牌保住“高端”地位與調(diào)性最佳的方式。
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