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上美集團(tuán)，打通第二條增長鏈？
在層層內(nèi)卷的美妝護(hù)膚市場，上美不僅用穩(wěn)固的增長直面質(zhì)疑，并且可以說，它正在引領(lǐng)美妝護(hù)膚品牌的營收新模式。體育大年，李寧為何加速掉隊？
2024年，歐洲杯、奧運會等頂級賽事接連不斷，當(dāng)之無愧的體育大年。但是，李寧的業(yè)績卻有點尷尬。一個冠軍三家搶！運動鞋服哪家強(qiáng)？安踏領(lǐng)跑，361°增速近20%
2024年，安踏、李寧的營收之和已達(dá)到耐克中國、阿迪中國營收之和的1.2倍，國產(chǎn)雙雄繼續(xù)在主場壓制國際雙雄。單場GMV上百萬，許昕是怎么接住奧運這波流量的？
借助奧運賽事的全民熱度，成功接住許昕乃至整個國乒的流量，是Xuperman成功出圈的關(guān)鍵。服飾行業(yè)入冬，海瀾之家九周跌了 200 億
國內(nèi)品牌服飾企業(yè)股價整體處于回調(diào)狀態(tài)，其中海瀾之家財報發(fā)布后至今股價跌幅近8%。特步國際，不想只做「跑鞋界的lululemon」
時至今日，跑鞋在特步整體營收中的占比已經(jīng)超過了60%，遠(yuǎn)高于安踏等國產(chǎn)運動品牌。「射頻」之后，美容儀行業(yè)拿什么重啟狂奔？
“卷研發(fā)、拼技術(shù)是一切的決定因素。”是品牌們應(yīng)對新競爭階段異口同聲的答案。年輕人不炒鞋，得物難賺錢
當(dāng)一個平臺遠(yuǎn)離剛需，遠(yuǎn)離高頻，那就與基本盤無緣，與大市場無緣，天花板注定很低。中國戶外品牌PELLIOT伯希和完成數(shù)億元B輪融資，啟明創(chuàng)投領(lǐng)投
PELLIOT伯希和的產(chǎn)品能力得益于長期積累的產(chǎn)品研發(fā)的系統(tǒng)方法論，從成立之初就致力于對新自然戶外領(lǐng)域的探索，此前憑借技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)盈利。中國戶外品牌「PELLIOT伯希和」完成數(shù)億元B輪融資，啟明創(chuàng)投領(lǐng)投
PELLIOT伯希和創(chuàng)立于2012年，專注于戶外運動及裝備的創(chuàng)新設(shè)計與研發(fā)。UPPERVOID二普緯度完成數(shù)千萬融資，加速品牌全球化進(jìn)程
此輪融資金額會主要用來拓寬銷售渠道并大幅度增加海外銷售渠道的投入。奧運年始祖鳥母公司終于扭虧
財報數(shù)據(jù)顯示，上半年，亞瑪芬體育共實現(xiàn)營收21.77億美元，同比增長14.14%。361度，追趕安踏李寧仍吃力
近日，361度發(fā)布2024年中期業(yè)績報告。報告顯示，361度上半年營業(yè)收入51.4億元，同比增長19.2%。這個「背出去嫌丟人」的輕奢包又被白領(lǐng)買爆了？
“過氣輕奢”Coach，又成網(wǎng)紅爆款了？看來，讓Coach賣爆50億的，不止有傾心極簡風(fēng)的弄潮兒，還有買耐磨老花凹耐磨人設(shè)的打工人啊。雅詩蘭黛亟需一個更懂中國的CEO
上個月，雅詩蘭黛全球宣布將對旗下所有品牌的產(chǎn)品實施10%-20%幅度不等的漲價，因為“原物料的上漲和人力成本開支增加”。分析人士認(rèn)為，雅詩蘭黛此舉是在“測試國內(nèi)消費者對高端美妝價格上限的承受能力”，但...蕉下人事地震，「輕量化戶外」的故事還能說多久？
當(dāng)短暫的社交熱度難以轉(zhuǎn)化為長期的忠實度，新消費品牌們的每一步都是確定未來走向的關(guān)鍵，如今又要思考，故事該如何繼續(xù)講下去？沒有人在防曬焦慮中獲利
可以看出，硬防曬品牌們正逐步從價格戰(zhàn)和營銷戰(zhàn)中解脫出來，轉(zhuǎn)向更加注重用戶真實需求的新時代。要說在其中起到最關(guān)鍵作用的，還是消費者理性的回歸。
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