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庫克跳不出喬布斯畫的圈
創(chuàng)新是利器，喬布斯對(duì)世界的影響，是抓住這把利器通過蘋果公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的。而圍繞iPhone打造出一個(gè)偉大的科技公司，則是庫克在喬布斯畫的圈內(nèi)，對(duì)蘋果公司的貢獻(xiàn)，對(duì)股東的貢獻(xiàn)。「華為三折疊手機(jī)」嚇得多少打工人瑟瑟發(fā)抖
“移動(dòng)的生產(chǎn)力”，是催生折疊大屏的動(dòng)力之一，這是手機(jī)進(jìn)化的大勢(shì)所趨，也是高科技時(shí)代的大勢(shì)所趨。萬物皆可商務(wù)場(chǎng)景不是夢(mèng)，估計(jì)京滬高鐵牛馬專列，未來終將會(huì)提供能播放PPT的會(huì)議室。蘋果與騰訊又一次握手言和
針對(duì)“蘋果稅”，蘋果和騰訊又一次握手言和，但這很可能不是最后一次。為什么華為能賣爆折疊屏手機(jī)？
無論是大折疊，小折疊，還是此次的三折疊，華為在折疊屏領(lǐng)域的每一次出手，都引發(fā)了市場(chǎng)強(qiáng)烈追捧。看完蘋果發(fā)布會(huì)，我更覺得蘋果稅該向中國用戶低頭了
30%的抽成已經(jīng)嚴(yán)重吞噬了應(yīng)用開發(fā)者的利潤空間，甚至成了囚禁企業(yè)發(fā)展的牢籠。傳音控股的舒適圈，被攪亂了
2024年上半年，傳音控股在非洲智能手機(jī)市場(chǎng)占有率超過40%，排名第一，市占率是三星的兩倍。激戰(zhàn)首日，蘋果輸給了華為？
蘋果、華為新品發(fā)布前一日，Counterpoint數(shù)據(jù)顯示, 得益于華為旗艦產(chǎn)品的熱銷，鴻蒙在中國的市場(chǎng)份額首次超越iOS，成為第二大操作系統(tǒng)。大廠硬件夢(mèng)
涉足可穿戴設(shè)備的大廠們，都抱著再造用戶入口的野望，大模型治不好的痼疾，仍需繼續(xù)前行尋找解藥。19999元起的華為三折疊手機(jī)，會(huì)成為蘋果的iPhone4時(shí)刻嗎？
華為三折真的會(huì)成為蘋果的iPhone4時(shí)刻嗎？行動(dòng)可能犯錯(cuò)，但只要沒有導(dǎo)致徹底的死亡，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它依然是更有意義的選擇。庫克「技窮」
從造車、VR、電腦芯片，到如今的AI，被外界浪潮裹挾中的蘋果不斷推出了一個(gè)個(gè)新的“刺激點(diǎn)”，但最終表現(xiàn)卻始終“不夠蘋果”。蘇寧終于扭虧，但距離盈利還很遠(yuǎn)
今時(shí)今日，蘇寧仍然放不下買買買的偏好。此前有一則數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘇寧曾在三年內(nèi)并購案例近10起，戰(zhàn)略投資金額超500億元。今年上半年，蘇寧財(cái)報(bào)扭虧也是因?yàn)橥顿Y，細(xì)看下來，蘇寧對(duì)中國聯(lián)通所作的證券投資收益近3...iPhone16，開始擠AI的牙膏了
近些年，蘋果一如既往地保持著擠牙膏式的創(chuàng)新，而在AI這個(gè)賽道上，依然如此。最大蘋果來了，但330萬人沖向華為
頗具戲劇性的是，再過幾個(gè)小時(shí)，華為也將舉辦新品發(fā)布會(huì)——旗下首款三折疊屏手機(jī)HUAWEI Mate XT官網(wǎng)預(yù)約人數(shù)達(dá)到了驚人的330萬。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，沒想到的是蘋果最大的勁敵依舊是華為。蘋果秋季發(fā)布會(huì)速覽：iPhone 16系列「加AI不加價(jià)」
A18為AI大模型量身打造，iPhone 16售價(jià)與前代持平。iPhone 16全系上車最強(qiáng)3nm芯片，首款A(yù)I原生手機(jī)
在軟件方面，蘋果重點(diǎn)介紹了一系列Apple Intelligence能力。一共可分為4個(gè)板塊字節(jié)跳動(dòng)，買了耳機(jī)品牌Oladance
企查查顯示，今年3月，藍(lán)馳創(chuàng)投、黑蟻資本領(lǐng)投，蜂巧資本以及其他部分股東已經(jīng)相繼完成工商變更，退出公司股東陣營。直至近日，公司正式變更為字節(jié)跳動(dòng)100%持股。2024鳳凰之星上市公司評(píng)選結(jié)果出爐：格力、太平等23家公司分享11個(gè)大獎(jiǎng)
A股出海評(píng)選設(shè)立五大獎(jiǎng)項(xiàng)：“全球商業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全球可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”、“全球品牌建設(shè)獎(jiǎng)”、“出海創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“年度出海案例”。預(yù)約超百萬，手機(jī)大廠時(shí)隔一年的又一次豪賭
從李冰的視角來看，生意“不好做”是一個(gè)立體問題，外部市場(chǎng)的反饋只是其一，更多的壓力反而是來自內(nèi)部。現(xiàn)有的渠道體系之下，頭部商尚有虧存的余地，而對(duì)于腰部以下的經(jīng)銷商來說，每跟進(jìn)廠家一次“可能爆款”的產(chǎn)品...拒絕30%的蘋果稅，騰訊不是正義那方
蘋果與騰訊的矛盾焦點(diǎn)在于微信內(nèi)置的小程序功能。微信于 2017 年上線小程序，用戶可以不用下載就可獲得近似于完整軟件的功能服務(wù)，在蘋果封閉的軟件生態(tài)內(nèi)撕開了一道裂縫。
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